仓储流程和制度重要吗？
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郑翊 This guy is lazy,Introduction has not been set
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刚刚结束了一个为期三个月的项目，虽然并没有完全做好，但着实想起了泉州百润集团的创始人们对于品牌没有退路的那点深刻理解。
这三个月的时间里，看起来是“理顺”了一些所谓的流程和制度，其实这些都只是表象而已，因为流程和制度在发展中的企业，是需要在业务中不断修正的，所以如果要论政绩，我不过让团队明白了基本的帐务意识和仓储帐是可以理清楚的信心。
或许笔者并没有和平台走到最后，但是总算是还给了三个月帐务的清晰和人员的稳定，当然这些是否有价值也只有留给后人评说了。
在这个纷纷扰扰的三线城市，要让一些普通的人儿以物流为业，其实并不容易。
今天离开的时候，领导层问了我一句，“你怎么让本科生去搬货呢？”
我的回答是：“如果货都搬不了，做什么物流？”
希望大家越来越好，物流行业能够成为一个真正百家争鸣的行业，而不是只有顺丰，京东，UPS，联邦快递这些而已。
最后，感谢团队三个月来与我共同奋斗，感谢秋完的信任以及大家的认可。
2020-07-21 20:30
2020-06-21 17:34