如何理解仓库战略

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你应邀加入一个工作组。该工作组负责制定你公司未来的仓储战略。 a) 该工作组需要哪些基本信息？ b) 该工作组最初需要考虑战略的哪些方面？

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简单de生活小密圈 User from: 福建省泉州市
2018-10-10 20:36

一般来说，仓储战略的目标包括降低成本，节省投资和改进服务三大类。降低成本:实施目标是将与运输和存储相关的可变成本降到最低。比如在不同的仓库地址中进行选择，或者在不同的运输方式中进行选择，以形成最佳战略。节省投资：战略的实施目标是使物流仓储系统的投资最小化，出发点是投资回报最大化，如，为避免进行仓储而直接将产品送给客户，放弃自有仓库而选择公共仓库，选择适时供给的办法而不用储备库存的办法，或者是利用第三方供应商提供物流仓储服务。改进服务：企业收入取决于所提供的服务水平，尽管提高服务会增加成本，但是收入的增长可能会超过成本的上涨，要使战略取得好的效果，应该制定与市场上不同的服务战略。仓储管理战略框架应该包括四个方面，全局性战略，结构性战略，功能性战略和基础性战略。四个方面可根据具体仓库业务情况而定。可以采用SWOT的分析模型，分析出适合自己的发展战略，选择的基本原则包括适用性原则，可行性原则和可接受性原则。一般有三种战略类型，总成本领先战略，标新立异战略和目标集聚战略，每一个战略都可以分开来发展和分析，具体的要各部门负责人统一开会进行讨论确定，不能单纯只制定仓储的战略，否则定出的战略没有可行性，造成负面效果。