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汤群生在 2019-05-21 09:11 回答了问题 行业动态: 物流科技对物流行业的影响有多大？; 汤群生: 我觉得物流的自动化是个渐进的领域，先由物流（ logistic）起源讲起：19世纪初最伟大的发现就是条码，有了条码（Bar Code）之后商品的管理有了规范，因为战争又发现了栈板（托盘pallet），商品的运送规格化、统一化，继而供应链（SCM）的产生让物流上了一个台阶，让大家知道不光是商品的移动，...; 赞同3 反对 0 人感谢 0 评论 4 回复

汤群生在 2019-05-21 07:58 回答了问题 物流行业评论: 物流行业是蓝领还是白领？; 汤群生: 初入物流行业必然是蓝领，因为要了解自己工作的范围、流程、商品属性、管理要素、安全、设备操作、单证操作，这些都要动手。但是随着工作的熟练程度越来越高，发现有了瓶颈无法突破，例如：工作效率不再提升、工作流程不再顺畅、商品积压出不了货、库存周转越来越高、错误率穷出不断、商品莫名消失、准确率不在，这些问题只...; 赞同3 反对 0 人感谢 0 评论 3 回复

汤群生在 2019-05-20 16:38 回答了问题 物流成本: 怎样节约物流成本; 汤群生: 假设是作业那老师一定没有指定范围，所以复杂事情简单化，只谈一个流程，比如仓库的四大流程：收货、理货（上架、补货、拣货）发货、退货，找一个环节来谈就OK.; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 9 回复

汤群生在 2019-05-20 13:59 回答了问题 蔬果物流: 荔枝从海南、广西到北京的成本测算（请教贴）; 汤群生: 呵呵~啥多都一样的~我就是搞冷链、生鲜出身，目前全国最大的生鲜超市我都干了四年的物流总经理，生鲜没有成本X2或是X3以上的价格，别卖了，准备准备吧~; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 4 回复

汤群生在 2019-05-20 13:39 回答了问题 蔬果物流: 荔枝从海南、广西到北京的成本测算（请教贴）; 汤群生: 水果中荔枝算是难搞的一种，荔枝从产地摘下来到销售点通常不超过两天，不然表皮就会开始变黑、变硬。还记得古代历史有写到，为了让妃子一笑（妃子爱吃荔枝）跑死几头马只为了把荔枝及时送到京城（忘了那个朝代），所以水果贵是正常的，因为损耗高。通常水果的损耗高达15%（摘下来后自然损耗就5%，何为自然损耗？放在空...; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 4 回复

汤群生在 2019-05-20 13:11 回答了问题 物流销售: 物流行业的销售兄弟们，你们是怎么开发新客户的呢？; 汤群生: 我不知道您是负责那一块的行业，我从我自己的经验来跟您分享下：1，第三方物流仓库业：我们的仓库KPI表是否能做的完善？仓库损益表能否提供给客户？通常我去拜访新的客户我都会拿出这两样报表给未来的客户参考，同时我还会给潜在性的客户介绍我们的业务培训计划（针对每个客户的培训计划），也就是我的利益到底是多少，...; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

汤群生在 2019-05-20 12:53 回答了问题 职场感悟: 一位即将工作的物流小白自述; 汤群生: 看到这篇文章希望您还在物流业！物流的工作很辛苦~不！应该说不是人能接受的，夏天热死，冬天冷死，有时饿死，通常累死，还要被骂，被领导骂，被客户骂，但是为何还要做？人岂不是很无奈？不是~是任何工作都一样，只是物流工作包含的比较广，技术性、管理型、逻辑性、系统性、互联网，加上最近在唱的大数据、AI人工智能...; 赞同0 反对 0 人感谢 2 评论 3 回复

汤群生在 2019-05-20 12:25 回答了问题 物流成本: 怎样节约物流成本; 汤群生: 呵呵~估计这是个学生提出的问题，也是老师给出的题目。我不能说老师误人子弟，但是却是有嫌疑，为何？这个题目估计可以写几本书了，但是我觉得任何问题由简单入手；1，空出员工的双手，这个学问就很大，怎么空出双手？如何空出双手？2，设备的利用，要买什么设备？如何利用设备？3，流程的设计，流程有重复吗？流程有累...; 赞同2 反对 0 人感谢 0 评论 9 回复

汤群生在 2019-05-20 10:25 回答了问题 安全管理（HSSE）: 最危险的事情就是“我们一直这么做”; 汤群生: 仓库的安全建立在7S上（5S的进阶，当然现在也有人提出9S），商品安全建立在爱心、关心、小心三心上面，这不是口号，而是如何去做，就像5S、7S、9S，有人做起来就像是环卫公司一样，想想对吗？举例来说，清洁、整洁，不是整理环境卫生、把东西摆好而已，而是要去研究这东西是否需要？这流程是否复杂？这设备是否...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 4 回复

汤群生在 2019-05-20 10:06 回答了问题 培训 师徒制度: 关于物流岗位新进员工的传帮带办法; 汤群生: 我个人对于物流新的员工其实没有别的任何好方法，不论啥学历进入的第一个工作就是“搬”，不论搬啥，先劳其筋骨，看看是否能撑得住前一周，同时看看他的工作态度，决定他的学习方向，假设能够付出、服从，那代表他能够听令、指挥、执行。仓库的工作没有任何花言巧语，学习任何事物都是了解商品开始，商品长宽高、重量，流程...; 赞同1 反对 0 人感谢 1 评论 3 回复

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