问题：
我司是一家制造型企业（主要生产速冻汤圆、水饺）。目前我们的运作模式是自有车+第三方物流。由于自由车主要是送市内超市以及卖场（时效性比较急），通常情况下是先装自有车辆；而第三方物流车辆负责省外干线运输，通常情况下是装完自有车再装第三方车辆。为了避免外租车辆车辆排队装货产生拥堵、外租车司机抱怨等待装货时间过长以及均衡仓库装货人员的装货工作量，如何建立车辆预约装货机制？
仓库管理中常常会出现这样的问题：
1. 仓库的月台有时有很多车辆在排队，有时又完全空闲，这样的情况是导致资源的大大浪费。
2. 承运方和仓储方预约提货时需要反复线下电话邮件沟通，效率较低且不规范。
3. 司机到达仓库后，也没有自动，标准的机制去指导排队和停靠月台，运输和仓储没有有效联动。
如果你是一个司机，你可以想象得到，在货物进出场的高峰时段，你甚至不知道前面还有多少辆无奈地等待着进场的车辆。如果你是一个仓管员，你一定对扎堆进场的货车头疼不已，束手无策。
你以为这是仓库管理的普遍现象？不，这只是信息不对称的结果，这是物流未能达到标准化水平的乱象。反复的线下电话邮件沟通并不能消除承运方和仓储方的信息不对称，但一个提供月台预约的服务系统就能做到。
通过系统实现仓管员对月台的有效监控、对月台的管理，实现承运商提前进行收货或发货仓的月台预约。通过该服务，管理者可以在图像可视化界面清楚地看到月台的使用状态，轻松规划司机进场离场时间，将整个仓库的进出作业都形象地展现在眼前，实现效率的飞速提升
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