28000平米缩减到4500平米，是真牛还真吹啊？

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28000平米缩减到4500平米，是真牛还真吹啊？

城市配送

第二，变得更高效。我们给一家餐饮B2B企业在上海提供统仓共配服务时，他们用28000㎡的仓，每天出库的峰值是410台车左右，大概13个小时；而我们现在用4500㎡的仓，只用了他们四分之一都不到的资源。第三，持续的优化能力。我们B2B发展很快，怎么能够更好地建立信任很重要。刚才说的那个仓只有9个码头，装货时间每天只有3—3.5个小时，早期装60多台车就累得够呛，现在可以装到300个车。摘自一群牛人峰会对话

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扫地僧注册会员用户来自于: 北京市
2018-05-18 08:31

4500平米的仓库，是不是改成越库模式了？用4500平米的空间来分拣，然后要求供应商按时间送到也行，但是这个食品质量能保证吗，毕竟验收、检测还需要时间的感觉现在中国的物流突然赶英超美了，没有任何沉淀就突然功力大增，难道是掉入山洞遇到奇遇了？

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Kevin 专家组用户来自于: 广东省深圳市
2018-05-18 08:16

9个码头，每天装车300，平均每个码头30+，给足你每天可用时间4小时，那就每小时装7+台车。算算够停好车靠在码头的时间吗?

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: felix 超级管理员
这家伙很懒，还没有设置简介

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发布时间: 2018-05-17 22:30

更新时间: 2018-05-18 08:31

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