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如何能及时有效的发现货物多发、少发、错发?

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felix 超级管理员 User from: 北京市
2020-04-29 13:58

以前做门店的订单,服装一个订单2000件是很正常,复核到最后发现少了2件,没办法搞

后来逐渐做成了按箱拣货,按箱复核,有差异不管怎么样都锁定在当前这一个箱子里,大多数差异问题都解决了


新依 注册会员 User from: 江苏省苏州市
2018-07-23 09:46
1.减少人员流动,加强员工的培训 2.严格管控每一个流程 3.使用条形码可以解决发错问题 4.从入库源头导入称重系统,后端称重超过最轻重量报警,基本上可以在第一时间发现多发和少发货的问题
天天向上 注册会员 User from: 天津市
2018-07-21 09:31
针对电商而言: 1.拣选环节采用RF拣选能有效提高1拣准确率,间接提升库存准确率,缺点是需投入部分设备成本且效率略有下降; 2.拣选后增加复查环节清点整体拣选数量,缺点是会降低效率; 3.包装环节操作标准化,杜绝连扫等误操作,辅以视频追溯,严惩不规范操作,缺点是人员流动性大,持续投入大量精力才能取得效果; 4.后端增加称重环节,缺点是会增加人力成本。  
3y_587 专家组 User from: 广东省深圳市
2018-07-20 16:10
1,库位管理(一位一品更好),先对库位后对商品 2,条码管理。出库校验核对; 3,商品重量维护,设置偏差范围,超过范围复检。 4,仓库有条件实行Rf拣货 5,操作环节细化到每个步骤,避免一票多件一样漏扫漏发,针对异常环节重点审查
扫地僧 注册会员 User from: 北京市
2018-07-20 15:22
这个叫做事前干预,在货物走出仓库之前,或进入下一个环节之前就发现错误。 但是真正执行起来挺难的。
  1. 通过培训并严格执行流程,尽量减少拣货中发生的错误
  2. 通过复核,对整箱复核,通过标签来进行
  3. 对拆零复核,通过称重来进行,日本有用高速视频来复核的
blue176 注册会员 User from: 山东省烟台市
2018-07-20 14:48
一、 1.抽查,出错了考核,但依然不能保证完全不出错。   2.考虑作业各个细节,从根本上杜绝一些错误,比如颜色管理,小tips等 3.加强培训,确保人员稳定性与熟练度 4.引入一些提高准确率的拣货技术,可能成本会提高    

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felix 超级管理员

This guy is lazy,Introduction has not been set

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Release time
2018-07-20 14:11
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2020-04-29 13:58
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