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毕业后就做过三家公司，最长的是刚毕业就进德邦，做了2年8个月，进公司9个月做到营业部经理，然后轮岗过三个营业部。最短的是被骗去一家私企做仓库主管，改造整顿完还没过试用期就被连仓库一起转包给第三方仓储公司。然后就离职了
最长的：
10年认识群里的范总，12年群里面的范叔，就是群里那个专业牛逼66的范总，推荐到深圳欧莎，从基层做起，一直到物流独立三方，12年8月到19年3月，感谢老东家，感谢范总；
最短的：
忘记是哪年的事情了，那个时候还没有所谓的电商、传统or线上、线下，广州一家做卡拉里尼的高端男装，印象最深的是面试经过了6轮，仓库我干了1个星期就走了，简直就是个奇葩说。
第一份工作是地方国企的快消品销售，5年，做到业务部门长，负责产品销售。之后2年短期周转两个公司（外企+民企）后，加入目前的物流公司，还是国企，已经第14年了，仍然是部门长，负责项目开发。
在华润万家北京公司，从督导主管到高级经理，服务了8年时间。
督导岗位有点像流程优化的岗位，负责对两个配送中心的监督和指导，也配合门店运营和采购优化整个供应链上出现的各种问题。从基层岗位、督导岗位到管理岗位，都干了一遍。也帮助公司改进了一点。比如推进笼车栈板等单元化配送，推进与供应商的托盘交换，推行部分商品的corssdocking，将采购的订单传真改为系统电子发送，建立独立的补货岗位等。当然，最后这些技术上的改进都抵不过人事。
最短算是在海航的几个月
