这是2014年物流沙龙坛友帅帅的小胖子整理的案例，放到今天大家看看，身边是不是还有这样的仓库存在？

       我在这个行业也是个新人，希望和大家一起探讨学习，我也会把我做的一些工作写写，欢迎大家予以指导斧正！
       此次在杭州的半个月，让我感触颇多，中小企业的仓储现状也让我痛心疾首，库存积压，无流程，无管理等等，我这个项目的实施情况给大家做个汇报，有什么改进的，请各位予以指导指导。
    

（干货）某电商仓储项目具体实施介绍

项目介绍：

商品类型：学生文具类、办公用品类；

库房面积：500㎡

货物品类：300款左右；

SKU：1000个左右

库存数：20万件

单量：B2C:100单/天（快速增长期） B2B:50单/天

没有使用任何仓储系统、无任何纸质记录。

整顿前库房面貌：

货架区：

平置区：

日程安排：

存在的问题汇总：

l  无相关的入库流程、发货流程、库存管理流程、5S管理规范；

l  无库存管理系统及措施，仓库货物品类及数量无具体数；

l  场地未做防尘，防静电处理，无消防措施及通道；

l  通道过多，未能有效利用存储区域；

l  没有明显的库区、通道、架位标识，完全依赖经验主义作业行为及更多比对环节，造成作业人员培养成本过高

l  平置区域货物直接落地，箱子开口向上，未能有效利用上层空间，同时极大影响商品外观及可能存在的客户体验风险

l  货架拣选区，货物摆放凌乱，同一SKU在多个仓位出现；仓位未能有效利用。

l  没有入库流程，到货入库货物无相关存储区域指定，工作人员随意存放。

l  没有合理的拣选路径规划，拣选重复路径较多，会造成在途时间过长，产生拣选密集度不够，效率不佳；

l  补货未及时，存储区与拣选区无拣选规则，造成拣选区仓位空置，存储区货物散乱；

l  每天无库房无清扫计划安排；

l  货物没有整理计划，工作人员无5S意识；

l  操作台杂乱无序，有用无用物品未有效整理；

l  存储区域货物未有效分析，商品、包材未有效区分。

仓储规划几点事项

1、货架区：货架排向应与主要窗户垂直，这样每个通道的透光度可以达到最大。

2、仓库中的立柱应避开通道，能包入货架组中的，尽量包入，包入应保证该组货架有一半是可以利用，否则可能空置。

3、货架箱的选择，应根据产品的类型、产品结构、数量予以选择，确定好货架箱才能搭建货架。（在该项目中，设计的为纸箱，成簸箕形，考虑的因素为：透光度、拣选习惯性、存储量等，性价比很高，实用性也很强）

4、通道设置。主通道应在1.8米—2米之间，货架组之间次通道在0.8米—1.0米之间；具体通道宽度需要结合库区情况、拣选设备、商品品类、出货频率等情况考虑。（在该项目中，主通道定为2米，次通道定为1.1米）

5、货架排列。为背靠背，靠墙一组单独排列。此次每排为5组货架，排列采用小号在同一侧，同一通道类，左边统一为2/4/6/8/10，右边统一为1/3/5/7/9。

6、货架组仓位设置。共计4层，下面3层为拣选区，最上一层为补货区，即上面一层没有货架箱，存储的货物为下面3层的货物，整箱存储，便于补货。

7、同一类的货架箱存储在同一区域，方便同一类型货物存储，整洁、美观、同时存储利用率高。在该项目中，集中3排货架用塑料筐存储，存储商品为笔记本、便签本等重量较重货物。

产品分类及编码：

1、文具办公用品及一些小物件产品，商品自带的条码通常都不是一个SKU一个条码，而更多的是一款产品同一个条码，甚至更多的是不带条码。为此需要仓库自定义条码，以便于管理。

2、为方便编码，先将产品按着类型分区域存储。同一款产品不同颜色的尽量存储在同一层、同一组货架中。

3、编码采用字母+数字+字母（类别+序号+颜色）的方式，按着库位顺序予以编码，记录仓位、商品名称、颜色、编码。

4、安排人员核对相关信息，打印盘点单，盘点方式为全盘。

5、登记盘点结果，盘点结果的数据即昨晚库存数据库原始版本，用于对接系统。

人员培训

1、7S培训，建立卫生责任区域和值班表，鼓励员工清理自身周边用品。

2、仓储基本知识培训，入库流程、补货流程、拣选流程、异常处理等

3、仓储管理中常用的几个EXCEL公式培训：VLOOKUP、LEFT、RIGHT、LEN、MATCH、透视等。

写在后面的话：

在实施过程中，很多现象总让笔者惊讶：

1、货物堆积在地，很多最底层的货物发霉发潮，这块损失估算至少20万左右；

2、库存积压，老板居然不知道自己5、6年前的存货到现在还有不少，存货未消除，新货又源源不断地进，库存积压，也就是资金积压；

3、员工未养成良好的仓储习惯，例如：多拣货、错拣货不能还回正确库位；没有7S意识；操作随意性等等。这些都无形增加了操作成本和管理成本。

仓储问题无小事，降低仓储成本，加快资金流动，那就是在盈利！

整顿之后：
货架区
 

 
  
 

 

平置区
 

项目实施.pdf