1.不良品都是单独管控的，需要授权才能动，要有手续流程，不是谁说能动就能动的。打个比方，就是老板说动，系统也得操作一会儿，在系统里留下领导同意的痕迹。
2.感觉还是具体情况具体分析。不良品分类。当然除非穷尽类型，然后设不同的控制环节，像以前送商超，一定变形或比较脏，那边都不收，很考验出货时的把控。
3.这里有个隐藏坑，不良品出货销售说的不算，最好是要按公司规定（如果公司没有规定，至少要报备质检部门或售后部门）销售主导的公司，这个事情很容易忘了，出事后就真的是杀个运营祭天了·····，避免事后扯皮。
这家伙很懒，还没有设置简介
