观点一，少折腾。有人说，仓库里面的作为多是重复作业，除了开仓的头几个月忙，后面稳定了，哪有那么多折腾？很多都是无用功来的，搞创新，除非是有什么技术，设备的革新，否则都差不多，有空多走出去，看看别人的仓库，别人的设备。整天在自己库房，折腾这个模式，折腾那个模式，其实都差不多的，因为仓库早期开仓的时候，很多设计，方案上就是比较优的了。后续的优化，改动上，不外乎都是感官上的优化。
观点二，仓库想安稳，不易；想折腾，不难。与此话题相关，想起以前的一个客户当时是ms的物流老大，无论仓库效率、准确率早己达到既定的要求，他每月都要求我们做创新改善，他自己也会跟我们分享别的海外仓的改善方案和他自己想出的好点子。
请教各位仓库头头们，你们经常折腾吗？
This guy is lazy,Introduction has not been set
