先进先出（FIFO）颜色管理规定.rar

观点整理

1.【flying02】做这个其实是为了批次管理，这种目视化的手段不错，但可操作性有待考虑。
建议是按月份来控制FIFO的仓库可以采用（粗放型FIFO），看颜色发料。但是按天的精细FIFO，还要在上面记录入库日期，不合算，还是另想办法。但是，个人觉得FIFO在IT系统中管理只会增加复杂度,如果SKU不多,有经验的仓管员都有办法做到FIFO,只要公司加强指导,效果也是不错的

2.【曲院风荷】现进的IT系统很多，但是我们能因为需要管理先进先出就换一套系统？这个不太现实。而且管理好先进先出，在SKU不是很多，进出不是很频繁的情况下，也不是一定需要先进的IT系统才能做到！
    个人感想，业务量不是很大的情况下，没有IT系统也能做好事情。员工的创造性还是可以开发利用的

3.【fatyi】除了颜色管理,大家有无考虑用倾斜式的货架去摆放部件，也容易控制FIFO.当然,有系统支持去控制FIFO是最好的。

4.【yujuan037】这种方法适用于品规少，库存周转快的仓库，如果品规多，周转速度有不快的话，这种方法成本就很高了，而且做起来也很难呢，用WMS是可以实现的！

5.【保持微笑】关于FIFO，开始也很头痛，主要是厂家给我们的质保条款在时间上很严格，过了承保期就不再质保。考虑到，库存周转很快。在平衡了系统规划资源投入、人力配置后，其实像#9楼曲院风荷说的，员工的创造性是很好的，使用FIFO标签确实解决了我们的问题。
只要在入库时贴上FIFO标签（有X月份字样），每个货架前有个色板注明入颜色与月份的关系，出库时按颜色取件就可。
PS：我们是4层的中小型货架，取件时用的双层小推车，效果不错，成本又低，在盘点时还能帮助查找管理中的需要改善的环节。

6.【jian18129】LZ此方法我公司已在用了不少年了，目前有一个问题：如何在报表上可以防呆，是否有这方面的方法，请大家共同探讨一下，

7.【心1/2】看到这个我想起我们以前公司的一件事情：
给吉利供货，同一个产品分别供货慈溪工厂和北仑工厂，他们自己有个比较复杂的条形码系统（本身条形码里有产品的信息和生产日期），一般人也看不懂，他们自己也经常出错，用起来不是很方便。因为产品产量不大，我们一般三天发一次货。到货后他们也不分日期，直接入库，后来他们连续发现有好多零件都半年还没用过，这样对于先进先出要求有矛盾了，后来他们无理的要求我们整改。我们想了一个办法，一周七天，我们在每天的外箱上粘贴一种颜色标贴，七天一个轮回，我们送货过去他们自己去区分，至于一周没用完的库存区分工作他们自己去解决，另外，关于两个主机厂之间的送货问题，我们在必要的标贴上也用了两种颜色进行区分，这样仓库可容易发火货了，一眼就能辨认是哪个主机厂的产品。

8.