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分享下我们生产仓库的，我们会有一些五金件，辅材类都是不能每个都贴标签的，我们分两种情况：
1.供应商愿意配合我们最小单位的，比如来料每次都是几十万个，但肯定不可能每个都去贴标签，我们会要求供应商配合最小包装，比如一箱装500，以此类推，然后在我们系统设置打印标签，输入采购单号带出该订单的所有数量，然后我们打印每箱数量，入500一箱，会生成一个条码，我们的是二维码，仓库扫描这个二维码就可以识别料号了，也可以带出该箱的数量。这种属于配合的供应商，愿意将小东西分最小单位包装的
2.不愿意配合的供应商，就是不配合最小单位，打死都不肯更改包装的，因为要改工序，要不就增加成本，那就我们自己打印条码贴在箱子上了，每次去拣货，都先扫描下外箱的条码，输入数量，把辅材拿出来，有包装工具的辅材，我们就会自己改最小包装。这种就是很多仓库都会用的，因为我们全程用PDA扫描拣货的，所以后面就没有增加复核台这个流程了，如果小东西太多，个人建议是不能到后面复核的，在前端拣货就复核了，不然需要很大量的工作在后端去张贴标签复核或者手动复核，成本反而会更大，边捡边分边复核是比较理想的
希望这个可以给点思路，这是基于我们自己仓库的
客户方面不同意贴码，那难道用图形比对吗…………
我们仓库里所有东西必须有码，没国标码就自建码。
客户方面只是不同意直接贴在货上而已。
只要你区分出所有SKU，完全可以贴在外包装箱上（比如外箱或托盘外缠绕膜上）。
This guy is lazy,Introduction has not been set
