成本控制

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felixfelix Initiated a question 2024-02-23 14:45
物流成本 成本控制 纠错成本 错漏控制
Q&A RF扫描的拣货差错率问题
【wade_spar】拣货流程： 最初流程：RF扫描一件往笼车上搬一件，一个月后没1个员工按这方法做。优化：按系统提示数量全部搬上笼车，然后将笼车上的商品一个一个扫，一个月后又没1个员工这样做。现流程：想怎么来就怎么来...... 差错率开始上升了请大家支招！！！讨论汇总：【流浪的木头】呵...:
felixfelix Answered the question 2024-02-23 13:59
物流成本 成本控制 纠错成本
Q&A 关于物流操作中的纠错成本，欢迎大家来讨论
felix: 【刘赫】纠错成本目前还停留在概念。如何识别出错误类型，如何分工纠错，纠错路径，责任归属，临时处置措施。这些基本通了才能计算出成本。否则只有问题积累而没有成本。暂时还在深入中。
article 制造业物流经理：运力直采是企业物流伪命题还是最优解？
制造业物流经理：运力直采是企业物流伪命题还是最优解？
导读目前制造企业物流外包基本都是采用合同物流管理模式，通过签订一定期限物流服务合同的方式将自身物流进行外包，合同物流企业则通过整合各类运力资源为制造企业提供个性化的贴身物流服务，这种整合运力分包模式，最少也是2层外包，多的则会有3到5层外包...
运输管理 成本控制
无知者无畏无知者无畏 Answered the question 2021-08-13 09:31
成本控制 运输管理 报表体系
Q&A 运输管理成本及利润分析报表
无知者无畏: 好呀
扫地僧扫地僧 Answered the question 2021-05-27 17:34
成本控制
Q&A 如果对仓配费率做归因分析？
扫地僧: 用传统的方法就是把仓配费用进行拆分，比如仓储（租金、人工、耗材等），配送（干线运输、短驳配送、快递等）。租金分析里，面积是否合适人工分析里，临时工的比例有多大，人效如何等-----建议有个具体的业务场景来分析。另外，试试用作业成本法，可能分析的更具体些，也和业务波动更相关。
felixfelix Initiated a question 2021-01-03 16:23
效率与KPI 成本控制
Q&A 提高仓库效率的十个要点
1 - Control your freight.There are many things written about this cost area, and you should keep up with the latest solutions in order to maintai...:
zfjzfj Answered the question 2020-09-25 18:13
盈利模式 成本控制
Q&A 物流的盈利模式探讨
zfj: 感谢大懂
felixfelix Initiated a question 2020-07-17 10:35
成本控制 电商物流
Q&A Online Grocery Order Fulfillment Cost Comparison
Introduction In this white paper we examine e-commerce grocery order fulfillment to analyze the paid manpower requirements to fulfill online orde...:
扫地僧扫地僧 Answered the question 2020-07-09 10:19
成本控制 商超物流
Q&A 如何构建商超配送中心的盈利模型？
扫地僧: 商超物流中心的收入部分，主要就是佣金，能用现金流入来体现，当然这块是采购那个环节体现的，有部分企业是物流同事参与采购谈判，主要就是谈这个佣金的多少。佣金的大小，不能靠拍脑袋和话语权去压供应商，而是要通过计算告诉供应商该承担多少，不同的品类承担的物流费率肯定是不一样的，比如重货和泡货，低价值的和高价值...
扫地僧扫地僧 Answered the question 2020-02-27 10:51
成本控制 仓储管理 业务外包
Q&A 仓储成本优化的方法讨论
扫地僧: 还有一个灰色地带没有考虑，这一块的成本是比较大：1.劳务工是可以按人头收管理费招聘费的，然后相关人等去分一下2.耗材中估计也有3.为了某些利益而阻止或延缓自动化设备的推进，比如你要上自动装卸或推单元话运输，盘踞装卸工的人的利益就被触动了。
漂流漂流 Answered the question 2019-12-10 10:47
成本控制
Q&A 如何合理控制物流成本的上涨？
漂流: 成本的上涨跟业务的变化息息相关的，成本的增幅低于业务的增幅，
漂流漂流 Answered the question 2019-12-10 10:41
自动化 成本控制
Q&A 哪些上了自动化设备的仓库把费率降下来了吗？
漂流: 业务变化太快，而机器程序也太死，程序员费用也太高，不是简易的，容易操作的，不好办理
郑翊郑翊 Answered the question 2019-12-06 09:17
成本控制
Q&A 仓库降本增效的十种方法
郑翊: 降效方法如此之多，为何执行如此之少？前天有让一个刚刚转正的职员写新人培养方案（入职时就有让他们做好实习记录，结束之后要写一份更为行之有效的新人培训方案）。上图是他报告的一部分，一个企业的良性发展是每一个人的愿望，如何集策集力，相信才是执行的关键。个人看来，公司的引导固然是核心，但在职人员学会去表达，...
felixfelix Answered the question 2019-11-22 07:38
物流成本 成本控制
Q&A 企业物流成本分析怎么做，如何让物流从成本中心变成利润中心
felix: 1.从传统财务制度来看，物流成本分仓储和运输两大块，订单处理这块看各个企业具体情况仓储成本包含仓库租金/摊销、设备折旧、人力成本、水电耗材等运输或运费或车辆折旧燃油人工等如果从作业成本法分析就是另外一个领域的问题了。2.一般企业里物流都是成本中心，把营收放在销售部门，但如果把营收放在物流这块来核算就...
felixfelix Answered the question 2019-10-24 09:14
仓储管理 成本控制
Q&A 普通仓库的提效控本问题探讨？
felix: 其实这类仓库在国内和国外都是常态，高大上的仓库只是个案罢了。在欧美实际看到的也是这个观点，大部分仓库low到令人发指，日本的大部分仓库也是简陋，完全靠人和简单的工具，有的甚至系统都没有！
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