【hibing】2004年3月

两天遇到个客户，说是要物流系统，可是聊着聊着就谈到成本合算的问题上来了，唉，可怜我慌忙打了个掩护，就撤了。
这两天饿补了一些这方面的知识，整理如下：

核算方式一共有三种：先进先出，后进先出，平均进价。而平均进价有移动平均和加权平均。对于核算方式综合衡量下来先进先出在整体上来说是最合理，最好的核算方式，但是在实际运作过程中操作的较为困难。比如库存中出现几个批次，同时在管理过程中要求实际营运人员不能知道商品进价，但是退货又要预放实际操作人员高进低出，或者低进高出，同一张退货单据中退货商品不能出现两个进价，等诸如此类的问题，使得现实中的先进先出操作难度和控制点较多。

　　而移动平均是在整个操作和控制过程中相对先进先出的比较的傻瓜化。在它看来库存成本只有一个。对于实际营运过程中控制点相对比较少，操作的复杂程度也相对的比较少。目前很多卖场在使用移动平均。万客隆体系下的应该都是。对于新兴的大卖场企业都比较倾向使用先进先出。因为这种管理模式的拓展性能要强于前者。对于两层以上的架构，并且架构之间独立核算，先进先出的优势就体现出来，举一个例子当配送中心在对门店配送的时候，如果用平均进价就享受不到市场最新的进价。当然把配送中心当作仓库来使用，那就要另当别论。

　　后进先出就是堆栈的做法，比较能够及时反应现时的毛率，但是对于库存的管理的稽核力度不够，这种核算方式据我了解在百货行业用的比较的多。但是我没有实际经历过。平均进价对于管理过程和控制点来说相对比较的简单。但是库存精细化管理没有办法实现，先进先出符合商品自然的运作过程。但是控制点太多。

　　事实上对于企业采用何种核算方式问题都不大，重要的是企业能够明确的给自己一个定位，有了定位确定清析的管理思路，然后根据实际情况确定自己的核算方式，根据实际营运流程确定自己的控制点。核算方式体现在MIS系统中只是一种贯穿的算法。只有当企业整体变革或更改企业的发展范畴时会考虑到更改核算的方式。所以选择那一种核算方式不是重点，重点是管理和软件恰如其分的结合才是重点。