美国的托盘制造商揭示了影响他们现在生产和销售产品方式的主要趋势，并概述了这些转变对使用托盘的公司产生的积极影响。美国的现在，就可能是咱们的未来，因此本文中的一些观点是值得我们借鉴的。

    到2020年，随着Covid-19，社会疏远规则和工作场所停工影响商业环境，托盘在供应链的平稳运行中起着至关重要的支撑作用。Litco副总裁Gary Sharon表示：“在不确定的时期内，托盘的采购趋势和数量正在发生变化。” “即使由于需求下降而使某些市场疲软，我们的托盘订单供应仍稳定。”

    在ORBIS上，产品经理Jordan Rogers表示，随着商业世界继续适应当前的挑战并在后Covid时代运作，托盘将在整个供应链中发挥更大的作用。罗杰斯说：“我们可能不知道未来会是什么样，但是托盘将成为其中的重要部分，因为它们是所有行业的命脉。” “它们是仓库和配送中心的真正力量。”

Litco的模制木托盘在降低振动的同时提供了很高的稳定性。

托盘行业的六大转变值得关注

制造商现在看到的六种趋势以及他们如何相信这些转变将影响托盘在整个供应链中的作用。

1.）清洁，消毒的托盘

现在，一些托盘用户非常关注其托盘的卫生状况和产销监管链，因此正在寻找“清洁”托盘。沙龙说：“我们对工程木托盘的需求不断增长，特别是来自通常购买旧托盘的公司。”他的公司一直在制造经过消毒的可嵌套托盘。

该过程首先将木纤维干燥至水分含量降至3％，从而杀死所有害虫，病原体，李斯特菌和霉菌。添加树脂粘合剂后，然后将材料在模具中于350°F的温度下热压。高温自动清洁表面，最终的托盘从压榨机中出来的水分含量为8％。沙龙说：“制造时这是一种天然清洁的托盘，而不是用过的，经过修理的木板，没人知道它在哪里或摸过什么。” “此过程还使托盘可以按照IPPC-ISPM15的要求进行出口，而无需任何其他热处理和特殊许可证印章。”

2.）美国制造（国产品牌要雄起啊，我们也要只采购国内的产品）

根据沙龙的说法，公司倾向于购买美国制造的产品。全球大流行似乎加速了这一趋势，越来越多的公司试图支持更多的美国制造业和美国制造的产品。

例如，Litco托盘在国内生产，被证明具有可持续性，并使用100％本地采购的对环境负责的原材料制造。沙龙说：“人们在说，'也许我们需要在美国做更多的事情，目的是确保供应链并能够更好地监控质量和托盘生产的卫生状况。”

2.）3。）购买点（POP）展示托盘。

可以从卡车上卸下并直接带到商店地板上的托盘已经存在了一段时间，但是在当前的商业环境中，托盘的使用正在增长。甚至在Covid-19振作起来之前，零售商就一直在提高商店一级的效率，在便利店中经常发现POP展示架，而便利店在很大程度上依赖人流（与在线订购送货或在网上购买/领取货品相比）商店）。

现在，随着社会疏散规定的到位以及消毒/消毒程序的加快，不必接触托盘就成为了新的卖点。罗杰斯说：“ POP展示托盘通过将零售商直接装载到配送中心的该托盘上，然后将其发送到商店，然后将其直接拖入过道并拆开包装，使零售商将产品的接触程度降至最低。” 托盘清空后，可以将其送回配送中心或仓库进行补货。

4.）支持较小格式存储的托盘。

随着零售商开设更小尺寸的商店和开设专门店，托盘制造商正在重新构想其产品线以支持这一趋势。在许多情况下，运动是由城市化趋势驱动的。“许多传统的大卖场商店正在向城市地区转移，Target等零售商转移到小型商店，在这些商店中，较小的产品负荷必须通过较小的门才能到达（例如，由于缺乏传统的装卸场），”罗杰斯（Rogers）说，他的公司提供一系列小尺寸选择，其中包括一个42 x 30英寸的“更细的托盘”，可为这些小尺寸商店提供更高效的配送。

这种设计使司机的送货过程更加快捷，高效，他们不必将货盘堆放在停车场，然后将货物运到推车上。罗杰斯说：“实际上，他们只能用手推车将这些更窄的货盘带入，这些货盘只有30英寸宽，正好穿过前门。” 这对零售商的人工成本有直接影响，因为需要的驱动程序更少。更好的是，通常正在工作的驾驶员会获得更愉快的体验。罗杰斯补充说：“当零售商开始使用较小尺寸的托盘时，因为它们是直接从配送中心直接带到商店的，因此可以用作POP显示器，从而提高了驾驶员的保持力。”

5.）可持续发展的协作方法。

推动可持续发展的努力并未触及商业世界的一个角落，货盘也不例外。据罗杰斯（Rogers）称，ORBIS这样的托盘制造商继续推销投资塑料托盘的价值，并引用弗吉尼亚理工学院的生命周期测试，他说这种塑料托盘可以处理木质托盘可以管理的行程次数的10至20倍。罗杰斯说：“塑料托盘需要更大的前期投资，但是由于其可回收利用，大大降低了用户在托盘寿命期内的成本。” 这种可回收性有助于支持组织的总体承诺，以实现更可持续的运营。在CHEP中，Jason Adlam新业务开发副总裁表示，他看到越来越多的公司立即提高其可持续发展目标和举措，并着眼于改善这些领域的运营。阿德拉姆说，已经在自己的四堵墙内实施了可持续性倡议的公司，现在将进入一个新的高度，逐步改变可持续性，从运输网络中清除废物，并与托盘供应商合作实现这些目标和其他目标。 。

“在该领域取得成功的唯一方法就是采用一种协作的组织思维方式，” Adlam说，“并请您所有的贸易伙伴加入进来，以帮助您实现这些可持续性目标。”

6.）碳中和托盘。

同样在可持续性领域，越来越多的公司正在计算其碳足迹并将其减少到零。为了帮助客户实现这一目标，CHEP开发了一种碳中和的半托盘。据Adlam称，40 x 24英寸的托盘受到了客户的欢迎，他们正在努力减少自己的总体碳足迹。“从可持续发展的角度来看，该产品具有很大的创新性，因为它是我们开发的第一个半托盘产品，完全碳中和，” Adlam说。

为了做到这一点，该公司分析了半托盘的总体碳足迹，确定了总碳使用量，然后购买了碳补偿信用额度（这些信用额度使个人和公司可以投资于环境项目，以平衡自己的碳足迹）。“使用此货盘的公司还可以为其[个人]报告结构考虑任何碳效益和可持续性效益，” Adlam说。

将半托盘运送到零售商时，他们可以将其从卡车上卸下并直接移到商店地板上，而无需接触存储在其上的任何产品。“这已完全准备就绪，”阿德兰说。他认为产品损坏的机会更少，并且需要更少的“甲板上手”来管理托盘，这是使用碳中和半托盘的另外两个好处。

可持续性优势同样令人印象深刻：阿德兰（Adlam）说，一家主要的制糖厂使用半托盘从其供应链中清除了约231,000磅的二氧化碳。他补充说：“从可持续发展的角度来看，这对制造商和零售商都是双赢的，而且这是我们所知的第一个也是唯一的一个。”

本文提到的公司：

CHEP
Litco
奥比斯