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felix
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2020-10-22 11:36
仓储管理札记
问答
superdos的仓储管理-流通加工的事
一般仓库里的流通加工,是指商品在生产地到使用地的过程中,根据需要施加包装、切割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。 最近,公司与某厂家签了个合同,全国总代理某种灯泡,年销售量约几万盒。但问题来了,产品需要进行防窜货处理。做贸易的都知道,窜货就是未经厂家允许,经销商私自将货物转移...
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felix
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2020-10-22 11:33
仓储管理札记
问答
superdos的仓储管理-岗位轮换
话说王二最近可能是身体状况欠佳,晚上经常做梦。这回又梦见自己管理的仓库出了大问题,丢了很多的货。到财务部领工资的时候,会计牛哄哄地说“你晚点来吧,俺这没零钱!” 不过,库存是否完全准确,还是需要再想办法确认。因为库存金额比较大,空间又小,货物摆的非常密。如果盘点不仔细,或有员工故意作弊,不太容...
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felix
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2020-10-22 11:17
仓储管理札记
绩效考核
问答
superdos的仓储管理-绩效之殇
人总是健忘的,所以在行走一段人生旅途后,总要不自觉地停下来,整理一下前段时间的得与失,得大于失证明这段时间没有浪费,欣喜若狂地准备下一段旅途。失大于得则证明这段时间全活到狗身上去了,恨不得时空倒转重活一回。 世上没有后悔药,所以失去的便追不回来,哪怕你比刘翔跑的还快。这是人生在世的一条普世法则。 ...
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felix
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2020-10-22 11:15
仓储管理札记
问答
superdos的仓储管理-消防演练
仓库有部分灭火器的干粉快要过期了,本着废物利用的原则,王二准备搞一次消防演练。为此,专门编制了实施方案。 一、演练目的 1、初步了解消防器材的使用及自救常识; 2、通过火场逃生自救及报警的模拟演练,让员工掌握火灾自救和火场逃生的一些技巧,提高员工自防自救的能力; 3、通过演习锻炼脱离危险...
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felix
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2020-10-22 11:12
仓储管理札记
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superdos的仓储管理-如何照顾新员工
故事开始了!先转载网上一个笑话。话说某员工应聘成功,进入1家企业,下面是新员工与老板的对话。 老板:万分欢迎,没有你我们的公司肯定大不一样! 职员:如果工作太累,搞不好我会辞职的。 老板:放心,我不会让这样的事情发生! 职员:我们每周休息两天吗? 老板:当然了!这是底线! 职员:平时...
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felix
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2020-10-22 11:09
仓储管理札记
仓库标识
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superdos的仓储管理-仓库划线
仓库的各种标识线能随意划吗,比如划成黑色,王二觉得这样的话老大哥会发飙,所以还得按照行业基本规则行事。 仓库的各类定置线、标识线主要有以下种类,其规格及示例如下表。 在准备及划线过程中,还有一些注意事项。 1、购买油漆时注意所需颜色,尽可能直接购买接近所需颜色的漆。若需调色,应记录下比例以...
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felix
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2020-10-22 11:06
仓储管理札记
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superdos的仓储管理-目视化管理
任何工作现场,都需要员工能自己解决问题,为此他们首先要能够识别问题。管理层的工作就是彰显需要维护的状态,并把这些可视化,保证任何人在任何时候都可以检查操作是否正常,是否进展顺利。如果不是,他们也知道该如何应对,使之恢复正常。为此,人们提出了目视管理的概念。 目视管理,也叫可视化管理,是指利用形...
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felix
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2020-10-22 10:46
仓储管理札记
问答
superdos的仓储管理-五距管理
话说某油田发生大火,经理找来消防队灭火。但由于火势太大,消防队员们只能在2000英尺外作业,灭火效果不明显。这时,经理又找来了业余消防队。只见他们的车突突突突,一直冲到距大火只有50英尺的地方才停下来。队员们迅速下车,抄起水枪很快扑灭了大火。 经理很高兴,奖励了他们2000元钱。有人采访了他们...
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felix
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2020-10-22 10:37
仓储管理札记
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superdos的仓储管理-处理人际关系的三对原则
子曰:公司里人际关系处理的秘诀是坚持三对原则,即对上要笑、对等要闹、对下要叫。 刚入职场的菜鸟,一般都会觉得工作中应该敢爱敢恨、爱憎分明;言出如山、一言九鼎;书生意气、挥斥方遒。但理想很丰满,现实很骨感。饱受蹂躏的职场老鸟肯定只会一声叹息:别扯了,还是学习“三对原则”吧,虽然自己都感觉有点恶心...
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felix
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2020-10-22 09:11
商超物流
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如何向甲方推动更专业的验收标准体系?
做三方而言,由于现场管理经验的积累,有自己的一套符合现场实际的收货标准,从长远来看对甲方是好的,可以很好推动甲方对供应链的管理规范。尽管甲方目前的收货标准太粗放,但是,如果采用规范的标准,就需要甲方先推动内部统一,再同步到所有供应商那边执行,这个难度还是比较大的。如何让甲方接受呢?理论上,给甲方讲道...
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扫地僧
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2020-10-16 09:12
物流行业评论
问答
电商能否引领物流发展,劳动密集型向技术密集型转变
persist在2011年的时候提出的这个问题:淘宝一天过30亿,包裹就超1400万件吧,物流严重制约电子商务发展。看看所有物流企业都还是发动人海战术以应对,何时能够大幅提升技术含量?当然也提高整个行业从业人员薪酬待遇(尤其是中低层人员)?这个问题没有答案现在以下是当时朋友的观点,今天看来是不是很有...
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daizhicun
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2020-10-12 17:00
WCS
缩略Acronym
问答
WCS概念
WCS 是仓库控制系统(Warehouse Control System) 的缩写。WCS是介于WMS系统和PLC系统之间的一层管理控制系统。一方面,它与WMS系统进行信息交互,接受WMS系统的指令,并将其发送给PLC系统,从而驱动立库及输送设备产生相应机械动作。另一方面,它将PLC系统的状态及数据...
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daizhicun
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2020-10-12 15:38
自动化
账实相符
问答
一个客户问题仓储运作的几个问题的回复
一个客户问题仓储运作的几个问题的回复,随手回复,有什么写的不好的地方大家补充;1)如何在自动化技术下做好库存管理,保证帐实一致? 1.帐实一致分两个方面 1.1.ERP和WMS系统的库存账面一致,达到这个目的,最关键的是确保接...
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felix
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2020-10-10 09:56
Gemba Walk
精益改善
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Gemba Walk 这样走才有效果
导读:现场走动管理的目标:精益管理的日常活动,帮助对齐业务、嵌入标准,培养对领导力和管理的统一认识,以关注影响组织绩效的真正问题。你是如何使用现场走动管理(Gemba Walk)的---是把它作为深度学习工具,还是当成工业参观?我有一个简单方法可以检查。 在之前的文章中,我建议把现场走动管...
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felix
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2020-09-30 09:34
书籍推荐
精益改善
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【书籍推荐】Lean Distribution Applying Lean Manufacturing
Lean Distribution Applying Lean Manufacturing.pdf分销配送职能部门在持续承受降低成本和库存的压力的同时,肩负着成功客户服务的责任。这可能是一项令人敬畏的责任,但随着供应链遍布全球,这种责任会变得更加困难和复杂。对于那些从中国进口到北美市场的产品,供应链...
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