商超配送中心的预约难题 - 大董知识库-物流导师

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商超配送中心的预约难题

在此想和大家讨论收货预约的控制方法，供应商要不是扎堆一起预约，要不就一家都不送，让DC的现场安排很难控制。预约的时候，精确到具体时间，时间由仓库预约人员根据仓库收货的工作负荷确定。在预约时间相差来去1个小时都可正常收货，超出这个时间范围则供应商须安排到最后收货。预约的约束条件：

各品类的可预约上限
收货月台的资源
收货人员数量
卸货时间

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3 回答

Sweeper 小密圈用户来自于: 天津市
2018-01-20 11:39

首先要仓库附近交通方便，还有最好有待车场，并且收货流程顺畅。要不没人约，约了也白约

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felix 超级管理员用户来自于: 北京市
2018-01-19 22:07

在预约方面，还需要一套基于互联网的所谓SaaS 软件系统，可以让供应商方便获取自己的订单，并方面对订单做出响应和预约：

预约实际到货情况
预约到货时间，精确到小时
提供车牌号、司机信息
将预约信息推送到司机手机上
司机在到达仓库的时候进行月台的预约

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felix 超级管理员用户来自于: 北京市
2018-01-19 21:52

预约的时候，精确到具体时间，时间由仓库预约人员根据仓库收货的工作负荷确定。在预约时间相差来去1个小时都可正常收货，超出这个时间范围则供应商须安排到最后收货。
定期组织和供应商开会，沟通预约的重要性和双方存在的问题；
不要经常责骂供应商，要做到有礼有节，有时他们的帮忙会为你解决很多问题；
一但预约好后，不要延长供应商的收货时间，因为他们还要送其他DC的货，时间长了他们也不会配合你的工作了。

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关于作者

: felix 超级管理员
这家伙很懒，还没有设置简介

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发布时间: 2017-11-02 16:38

更新时间: 2018-01-20 11:39

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