1.自己研发
正面案例：
了解过台湾的7-11和莱尔富便利店，他们物流中心的信息系统，业务开始的时候用的是成熟的产品，随着业务发展，仓库经理带领团队开始开发自己的系统，目前仓库的系统就是仓库经理自己研发的。
自己研发的好处（前提是自己有能力研发开发）：
- 可以迅速适应业务变化，有什么需求自己能马上动手修改，不会被第三方软件公司绑架，相信很多人被这个大坑修理过。
- 可以保守自己经验的秘密，不至于因为第三方开发而泄露出去，保持竞争力！
反面案例：
【某电商企业】你说的现状我们也有， 老板有个平台梦 ，总想着自己开发完 以后可以卖， 以后可以建平台 产品 ，代码都是自己的。
我们信息部养了3年了 ，每年都是几百万的资金养着。说多了都是泪 ，好多人应该都有体会 ，第一我认为是老板不尊重专业 ，第二我认为是老大装逼装大了。
好在当时OMS WMS 是我主导引进的， 强压着老大没自己开发， 后续采购系统 、买卖系统 、薪资系统 都是自己开发的。 吊毛都不能用 ，设想的很好 ，最后改成了导数据导表格 ，系统成了一个展示的屏幕了。
信息化是一把手工程， 但是也最怕一把手独裁啊 ，貌似这就是个很矛盾的！
2.采购别人的产品
如果业务流程简单，很长一段时间不会有流程更改、业务变化的，这个就建议去购买成熟产品了。
