4
关注
2397
浏览

快消品甲方的物流供应链如何变革?

查看全部 5 个回答

felix 超级管理员 用户来自于: 北京市
2019-06-18 08:41

品牌商和零售商之间的批发商,是否可以实现商流和物流的分离,批发商或代理商依然做以前的传统的服务。而物流由品牌商或零售商来做。对于全国性零售商,识别要构建自己的全国物流体系。

1.物流从工厂直达零售商区域仓,然后分发到城市仓-门店。

2.各区域代理商提供各种促销和服务,不再为垫付现金发愁。

关于作者

问题动态

发布时间
2019-03-30 20:59
更新时间
2019-06-18 10:03
关注人数
4 人关注

相关问题

加拿大物流管理会
制造业物流是否也能做到?
某物流公司物流标准化操作流程及KPI资料
现场、现物、现实,在供应链管理中的应用
如何降低供应链的复杂度?
物流作业流程
物流单证
物流真的如此不堪吗?
零售企业如何搭建一个完整高效的快消品供应链体系
物流作业成本法

推荐内容

某快消项目的业务难点求解
零售企业华东区域仓情况
快消品出库(边装边分)复核的问题
国内干线货柜运输中,预防货物破损、倒塌、压扁、倾斜、的措施有哪些?
光明乳业华东地区配送中心布局案例解析
我国快消B2B发展现状
信任交接背后的差异核实问题
雀巢与家乐福之VMI系统案例说明
All Rights Reserved Powered BY WeCenter V4.1.0 © 2023 京ICP备16065701号