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仓库优化方法
仓库成本降低的方法：
1、流程的优化改进
2、库存的控制
3、平面布局的改进
4、人工成本削减
5、信息化水平的提高
6、租金谈判
7、业务外包
8、综合
9、其它
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还有一个灰色地带没有考虑，这一块的成本是比较大：
1.劳务工是可以按人头收管理费招聘费的，然后相关人等去分一下
2.耗材中估计也有
3.为了某些利益而阻止或延缓自动化设备的推进，比如你要上自动装卸或推单元话运输，盘踞装卸工的人的利益就被触动了。
This guy is lazy,Introduction has not been set
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