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俗话说一分钱一分货,有好的项目效益往往伴随着好的专业团队。然而如果在初创时,没有好的专业团队,是否会孕育好的项目效益。
从初创时期和企业发展中期来看,对“先有项目收益,还是先有专业团队”背后的企业管理以及财务预算的编制显然是不一样的,团队建设如何真正变现?希望可以得到大家的看法~
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落入现有鸡还是现有蛋的循环了。
但无论是鸡还是蛋,都需要有个组织先去垫付,或是母企业,或是自筹。
好项目,没有好团队,估计很难拿下来,除非是现在靠各种关系。所以还是先组建个好团队吧,哪怕是虚拟团队也行。
这家伙很懒,还没有设置简介
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