1.物流行业这么重要，为啥感觉一直发展的比较缓慢呢？是哪些因素制约了它的发展？
2.现在都在倡导数字化、平台化，按理说物流的数据很多，多加利用肯定收益颇多，可是感觉行业内还是小而散。为什么呢？
3.现在物流研究理论很多 倡导要提升效率的占大多数 可是不管是跑在路上的司机还是仓库的一线工人依然会自怨自艾 或者觉得物流依然是低效工种，是什么导致了这么大的落差？
4.企业管理者常常忽略物流或不给物流加大投入，是因为不能看到快速高效的收益么？这个制约物流行业的发展么？需要怎么引导改变呢？
5.怎么看物流平台化 就是把物流资源整合到一个开发的平台？然后资源共享？可行么？阻碍在哪呀？中国做的好么？国外有成功案例么？
期待并感谢各位大佬、同盟的耐心解答。
1.物流行业这么重要，为啥感觉一直发展的比较缓慢呢？是哪些因素制约了它的发展？
国内的大部分管理者还是把物流作为成本中心来看，并没有把物流或者供应链作为核心竞争力对待。认为够用就行，就是在目前很火的电商行业也一样。
在设备投入上，人工便宜一直占据着绝大部分人的思想，性能稳定的自动化设备核心技术都在国外厂家手里，溢价太严重了，也是导致部分企业不敢投入的原因。
信息系统对国人来说，能便宜就便宜，最好是免费的
人才来说，畸形发展的电商基本将国内物流人才都掏空了，大家都去赚快钱了，没人去研究钻研物流基础，但这恰恰是保证物流执行的根本。
2.现在都在倡导数字化、平台化，按理说物流的数据很多，多加利用肯定收益颇多，可是感觉行业内还是小而散。为什么呢？
各种会议和文章确实是在提数字化，但是实际上信息系统的应用在行业里占比还不高，很多企业还是靠excel表格记录或表单记录呢。或是只在部分环节应用了信息系统，还没有在整个供应链环节上都应用了信息系统。
所以只有在那些信息化应用很充分的企业才有可能讨论数字化的可能性，作为行业还是在理论阶段。这就是小而散的原因。但数字化起码能引领那些没有信息化系统企业能上个简单的系统，这也算是数字化概念的价值了。
