请输入关键字进行搜索
查看更多 "" 的搜索结果
从整个供应链角度看,有些看似是仓库的问题,并不是仓库的问题。有些看似不是仓库的问题,却是仓库的问题。
大家对这句话怎么看?举个例子最好。
其实这个问题讲清楚了就是供应链和仓库的关系,或什么是供应链的范畴,什么是仓库的范围。
供应链强调的是系统性协调沟通,比如从顾客订单预测、管理,给仓库下达存货和发货指令,向上游下订单等等。而仓库则强调执行,把各种指令执行到位。在整个企业里怎样能体现我仓储物流部的价值,是个应该不断思考与研究的问题。
查看全部 1 个回答
1:
销售下滑,不排除有时候和仓库是有关的。虽然作用比较轻微。 主要就是包装、物流之类。
好的物流可以促进销售,但是差的也会导致差评(而丢掉销售的机会)。
但是通常仓库处于公司链条的末端,前面每个环节,都有下游,可以转移上游的问题、而不用去解决。但是到了物流,因为面对是直接客户了,所以各个问题都会暴露出来。所以刚才那个说法,我感觉是 80:20,或者90:10
2.一般是原料爆仓骂采购,成品爆仓骂销售
这家伙很懒,还没有设置简介
你的浏览器版本过低,可能导致网站部分内容不能正常使用!
为了能正常使用网站功能,请使用以下浏览器