目前国内民营企业大田物流正在苏州给华硕电脑做VMI管理(2006)。这里我只说几条实践中的重点,大家一起探讨。
1、VMI与保税物流园区相结合。华硕在苏州的工厂是一个出口加工企业,其大多备件供应商也是进口的,而国内供应商把物料送进保税工厂,也为出口,需要退税。而大田在苏州国际保税园区的2W平米保税库可以达到上述要求。
2、先出后报。由于每天进出保税园区的物料非常之多,而华硕的定单前置期非常之短。如果每个单子都要报关完毕后才能送到线上,那么肯定会有N多票晚点。于是大田与园区海关交涉,实施先放后报,即物料根据需要先送到线上,然后集中一天时间,将一周甚至一月的出货物料送报到海关。
3、海关直通车。物料供应商的供应周期也不是很充裕,经常会晚点。而进口货物大多从上海外高桥入关。大田开设了外高桥-苏州保税园区的海关直通车,货物到港后,直接运送到保税区,不必二次报关,节省了时间。
4、EDI,大田通过EDI实现了与华硕的系统对接,通过电子数据直接实现了下单、接单、分检、打包、送货等无纸化流程。
5、其他的,正如大家所说的VMI的优势,具有很多共性的地方,就不一一说啦!
以上是针对华硕电脑VMI项目的一个简单叙述,虽然有点广告味道,但毕竟是一个国内民营企业的实际案例,供大家参考和讨论!
6、理论上讲,保税库只能存放保税货物。实际中,国内企业的产品进入保税园区后,即视为出口,需要办理出口手续。所以进入大田的保税库前,已经是保税货物了。
再说明白点,大田的保税库是在苏州的保税圆区里,货物只要进了保税圆区,就已经成了保税货物,无论是进大田库,还是进别家的保税库,手续都是一样的!
7、收费构成:
8、具体客户的收费模式是不一样的:
需要客户和供应商自己协商,主要有以下几个模式:
1、供应商负责到保税库门口,以后的入库、仓储、出库、送货由买方来付
2、供应商负责到买方的门口,之前的所有费用都由他来出。
3、供应商在保税库里的货物不止供给这一个买方,还有其他的客户,要单付仓租
9、据我所知:ASUS目前在大田的收费是按货主收费的,即存在大田仓库中的货物,只要ASUS没有下pulling,那么都是Vendor买单。下Pulling后的全部由ASUS买单。
另外,目前ASUS在考虑下Pulling前提前实现货权转移,即提前将货物买进,然后后期根据需要在下pulling,其实这是已经是ASUS自己的料了。
只是在供应链的上游,Vendor会根据ASUS的E-procument进行送货,这一段是透明的。
EDI平台确实如阁下说的那样,但是很可惜的是,目前ASUS都自己的EDI流程似乎还没有完全理清楚,造成服务于其的几个3PL不断的自己更新流程修改程序,比如新宁,大田
这家伙很懒,还没有设置简介