如何通过一体化的数字控制面板来抛弃传统的码头操作,营造一个安全且高效的仓库或配送中心码头。
无论你管理的是一个高速运转的电商仓库,还是食品制造公司或饮料分销公司的仓库,你的装卸码头大概都是这样一个地方,发货都像是放错了地方,卡车司机被拖延几个小时,供应链可视化很差(或最佳)。“码头永远是典型仓库运营中的'黑洞' ,”凯利(Kelley)装载码头产品销售和营销副总裁约翰·卡罗尔(John Carroll)说。
在劳动力招聘越来越紧张的商业环境中,解决这个问题将变得势在必行。承运人希望他们的驾驶员迅速返回,员工安全是关键,加上蓬勃发展的电子商务市场和新的法规要求,对于正努力在越来越短的时间内将其货物运往目的地的托运人而言,情况并没有变得越来越容易。
卡洛尔指出:“从承运人和仓库经营者的角度来看,任何人都只有在码头发生故障时才会想到码头。(就像所有老板在物流发生问题的时候才会想起物流一样)” “其余的时间,码头基本上就是一个随处可见的通道而已,就像供应链中常见的运输环节一样。”
对于将码头视为理所当然的物流和仓库经理,这种疏忽可能会酿成大错。当他们不把码头作为整体供应链运作中的关键因素来考虑的时候,他们的公司就会错过生产率提升,安全改进和成本节约,这是他们(或他们的竞争对手) 很可能都没有意识到的。
在一个场景中,当在码头上发生了一个15分钟的延迟,对卡车司机的事故风险就至少会增加8% - 这主要是由于“催促”的缘故,在车辆运行的背后,有一个他或她,试图赶上下一个交付时间-忽略码头会影响整个供应链。
“如果你可以让卡车运转更快,它不仅能让承运人和司机更为安全”卡罗尔说,“它显然也消除了惩罚费,如果发运人的码头比较低效的话,这个费用一年累积下来将是个很大的数字”
这些实际情况为托运人提供了很好的机会,那就是利用技术获得较高的码头可视化管理。使用有效数据和协作工具替代大多数公司所依赖的高度体力和手工操作码头的管理方法,具有远见的公司正在将其码头从“ 黑洞”转变为“金矿”。
卡罗尔说:“有巨大的机会可以在码头上获得生产率的提高、安全性的提高和维护费用的节省。” “因为没有有效的改进工具,在这个领域许多公司都没有投入太多时间。” 在过去几年中,这种情况发生了变化。云计算的增长,人工智能(AI)和物联网(IoT)等先进技术已将数据的力量传递到需要数据的公司手中。公司不用在任何给定的时间“猜测” 供应链某一点上发生的事情,而是可以实时查看每个链接,包括码头。
在本案例中,我们进一步探讨了所有码头运营商在当今商业环境中都在努力解决的关键痛点,并展示了公司如何使用云仓库监控和管理平台来解决这些问题,同时还可以提高生产力,节省成本,并提高安全水平。
本报告涵盖 :
• 修复仓库的“黑洞”
• 码头管理和员工控制中心
• 一个仓库如何将其码头变成资产
• 云仓库监控和管理平台案例
• 跟上业务发展步伐
kelley_mtc_streamlining_your_dock_operations_071019.pdf
这家伙很懒,还没有设置简介