如何建立应急物流体系？ - 大董知识库-物流导师

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如何建立应急物流体系？

不仅当下疫情，远在汶川地震的时候，就经常是需求地发出各种求援，各地民间纷纷提供物资支援。

但物流一直是个大问题，没有统一的调配、没有可供调配的资源，幸好这次中国邮政、顺丰、京东站出来！希望能借本次疫情建立起来一个有效的应急物流体系！

有担当的企业能主动站出来，协调社会资源，及时连接资源方和需求方。

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蔡杉专家组用户来自于: 山东省潍坊市
2020-01-26 16:45

应急物流必须是国家或指定部门主持和协调工作，每家企业只是其中链条的一个点；

针对企业自身特点如仓储型、运输型、贸易型等明确自身定位，提供符合企业自身特点的服务；

应急物流在08年汶川地震后就开始研究和制定策略，实际应用中，大部分地区流于形式，并没有形成真正的应急物流体系，这是目前最为遗憾的地方；

信息化对应急信息的共享和资源分配起到至关重要的作用，目前还没有真正的应急资源信息系统发挥作用，即便企业想要参与，也无处下手；

如何建立体系？政府应急部门需要对社会公开建立应急系统，选派优质企业入驻，根据企业情况和类型特点，选择部分企业成为应急支柱型企业，即特殊时期，支柱性企业能够承担最初应急体量的一半或以上，对储备性资源货物不定时进行采购和更换，社会上进行应急演练等

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: felix 超级管理员
这家伙很懒，还没有设置简介

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发布时间: 2020-01-24 22:41

更新时间: 2020-01-26 17:02

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