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在快消品仓库了，实现了自动分拣线的，一般都会对每天入库的产品分整件和拆零，拆零的产品，由于琉璃架无法存放太多，就会让一部分用高叉就近上到附近的高架存储位，然后在每天作业前再按照当天系统的需求量减去琉璃架上的库存，剩下不足部分，就得用高叉叉下来，每天耗费大量的人力物力，因为一台高叉就得配备一名工人跟上去取下来！按照一个一天分拣1500家门店的拆零线来说，每天要耗费10～15个人，每人耗时4小时来完成！这成本太高，而且时间耗去，这就是最大的瓶颈！
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高频次的人到货件拣，采用流利货架，目前来还是最优解，可以让拣货效率较高，通常来说补货是拣货速度5-8倍左右，10-15个补货工，那拣货要超过100人了:
建议拣货通路和补货通道要分离，不能混在同一个通道，要不补拣都受堵。
建议对货品进行ABC分类做到位，特别商超的长尾效应不明显，零拣作业都集中的头部货品居多，有分拣线的更加需要重点考量AA，AB类的，应不需要补货上拣货，直接下架了投线应能缓解作业压力。
这家伙很懒，还没有设置简介
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