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各位大佬,咱们聊聊快消品的渠道管理吧,行业中哪家渠道做了整合,举个栗子,类似于美的一盘货的模式。将商流和物流分开,经销商负责专注销售和服务,物流部分交给品牌商的物流统一管理。这样,整体库存低了,供应链短了。
整合的好处一大堆,阻力也一大堆。行业还有哪些成功的案例不?这个会是个趋势吗?
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康师傅借助集团内顶通物流,实现了对于二阶经销商的库存整合,把原有经销商业务拆分为物流和营销两个部分
可学习欧莱雅,十多年的VMI模式控制经销商及渠道库存,但未介入经销商的物流
这家伙很懒,还没有设置简介
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