1、rdc全部为越库：那就把RDC作为高转仓配置，或者RDC划分专属区域做高转区域管理。
2、订货全部为拆零：这个建议先分析前置仓数量和在市内地图分布，结合设备建模是DPS还是DAS。
3、前置仓向rdc的订单 重合度高达80%：建议OMS做优化，培训前置仓人员，设定补货截单时间。只做真单。
4、sku 500个左右：先做EIQ,ABC分析，做设备选型，寻找符合高转仓模式的设备。
5、日均件数25万件以上：建议和第4条一起做分析。
6、最后要结合公司战略未来前置仓开仓趋势做模式分析。
没有亲身在其中其实很难把握情况的，个人想法。
