制造业外协流程如何规范？

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制造业物流

dingzha423发表于 2011-10-12

我司是一家电子类企业，目前有几种半成品需外协加工。
因刚开始操作，所以外协流程不尽如人意，现在基本的操作是这样的：
1.由采购根据计划的要求下发指令给仓库；
2.仓库根据采购指令自己按BOM进行备货发货；
3.外协回来的半成品仓库收货；
4.仓库收货后直接发给生产车间。
貌似很流畅，可是仓库鸭梨山大，期间也出过不少错误，请各位前辈指点，如何才能更加有效的操作呢？

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刀子小密圈用户来自于: 江苏省苏州市
2022-06-24 17:07

ALLAN：

BOM由技术的制作吧,发料单可以由货仓人员根据BOM中的单机用量*生产批量制单并配发,消耗进度应有个属于计划类的人员进行管控并通报.你的信息再给详细点,如组织结构,部门设置及职能等

题主回复：

现在进行了规范，由计划部确定外协计划，由采购部负责加工厂商的选择和协调，仓库负责备料发料和收回，基本上规范了。

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: 刀子小密圈
这家伙很懒，还没有设置简介

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发布时间: 2022-06-24 17:03

更新时间: 2022-06-24 17:07

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