扫地僧 回复了问题 2019-02-02 08:35

自动化分拣

问答 中国对自动化仓储系统的理解误区

扫地僧: 转朋友圈看到的专家观点：  仓库自动化这玩意，就目前所见国内所见绝大部分都没有达到预期目标！实施的过程中各种问题更是多如牛毛，供应商之间的不配合，各自之间责任推诿，工程负责人只叫嚣口号，一线技术人员一头雾水，环境的不满足，利益的分配不均匀等等一切！任何的工程都可以完工，但是预期效果内完成的是少之又少

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felix 发起了提问 2024-09-09 09:21

供应链 Tony老师的供应链实践和思考

问答 期望偏差：为啥供应链体验这么难搞

 做供应链的同学，大都要背两个枷锁（说错了，两个责任），一个是成本效率，另一个是客户体验。后者通常比前者更难搞，毕竟成本嘛，挤挤总是可以有的，没多还没少嘛，没5,000万总有500万吧？但客户体验就很难搞了，动不动就被冠以“底线目标”，必须100%完成不可，头就大了。复杂的事情要想解决，就...:

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军哥 回复了问题 2020-04-04 22:47

AS_RS 瓶颈问题

问答 立体货架取货和上下架的瓶颈问题

军哥: 为什么拆？不是计算过？

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felix 发起了提问 2021-04-21 14:54

包装方案

问答 碗碟包装问题，大家是怎么控制破损率的？

如题：如上图，碗碟种类繁多，在快递过程中损耗较大，请教有什么好的包装材料、打包方式？下图是朋友提供的方案之一使用纸箱、泡沫、葫芦泡，效果可以，但成本有点高最好的办法是批量定制草纸状的磨具，彻底防止碗碟间的互撞。:

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felix 回复了问题 2019-11-15 09:56

知识库搭建交流

问答 各位坛友，建个微信群交流起来？

felix: 已经与一位远方的朋友建立联系，希望更多的朋友来一起沟通

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felix 发起了提问 2020-09-24 21:08

零售供应链

问答 连锁超市的物流之痛

    随着外资超市的不断进入，国内连锁市场的竞争日趋白热化。物流作为“第三利润源”，已经成为连锁超市企业的核心竞争力之一。越来越多的内资和外资超市根据门店数量的增加建立了物流配送中心，一些覆盖全国的超市企业甚至还在不同的区域分别建立了配送中心。 &...:

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felix 发起了提问 2020-10-22 10:46

仓储管理札记

问答 superdos的仓储管理-五距管理

　　话说某油田发生大火，经理找来消防队灭火。但由于火势太大，消防队员们只能在2000英尺外作业，灭火效果不明显。这时，经理又找来了业余消防队。只见他们的车突突突突，一直冲到距大火只有50英尺的地方才停下来。队员们迅速下车，抄起水枪很快扑灭了大火。　　经理很高兴，奖励了他们2000元钱。有人采访了他们...:

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felix 发起了提问 2021-11-21 15:24

运输管理 KPI

问答 物流运输评价指标体系

目前想到的：到货准确率到货准时率到货完好率满载率:

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felix 发起了提问 2020-11-16 14:12

现场管理

问答 大家是如何有效预防仓库收货人员吃拿卡要的？

大家是如何有效预防仓库收货人员吃拿卡要的 考核？举报？这个现象在行业内似乎是常见的事情，无论是主动或被动的，送货的都需要讨好收货的（不能说所有的，只能说部分）！目前收集到的方法如下，欢迎大家讨论比较有效的办法（对不住收货的兄弟们了）1.简单粗暴但不一定有效的方法：粘贴一个大大的举报链接二维码，把制度...:

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felix 发起了提问 2021-08-08 15:02

叉车安全

问答 电动叉车的惯性滑行距离

中力空车惯性滑行70厘米，拉25个卡板惯性滑行80厘米 杭叉空车惯性滑行160厘米，拉25个卡板惯性滑行180厘米感觉安全的车型是没有滑行距离才对，有叉车销售说了滑行的优缺点如下：滑行优点：不经常急杀控制器的故障率降低，轮子的磨损小，省电。缺点：危险系数增加。 行业里有标准的，都要符合...:

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felix 发起了提问 2020-09-22 16:47

补货 零售供应链

问答 1.5倍安全库存法则

安全库存在设置时有很多的原则，其中1.5倍安全库存法则相信是大家经常听到的。本文我们就一起来了解一下1.5倍安全库存法则是什么。一、1.5倍安全库存法则是什么？1.5倍原则是库存管理的主要内容之一，是经过很多公司的销售实践总结出来的安全存货原则,具体数据是建立在上期客户的销量基础上本期建议客户订单的...:

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陈义 回复了问题 2020-04-05 08:50

补货 流利架 瓶颈问题

问答 商超配送中心流利架补货问题-成本高效率低

陈义: 可以采用自动化箱式储存系统

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felix 回复了问题 2019-10-11 14:05

物流行业评论

问答 不超载就不赚钱，守规矩的欧美日韩们是怎么活的？

felix: 朋友圈评论1：一开始小超载，交通各部门罚款，为了挣回罚款开始大超载，罚的更重了，更要挣回罚款（然后恶性循环？）。期间还有各种地痞恶霸，油耗子等等[捂脸][捂脸][捂脸][捂脸]大货车超载这种行为，和工厂的大气污染行为极其类似，都是通过释放负外部性，而让自己的成本变低，从而劣币驱逐良币，让合规经营举步...

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刘世宏®²⁰¹⁸ 回复了问题 2020-04-04 21:23

冷库 搬运机器人

问答 冷库可以是未来物流机器人的用武之地吗？

刘世宏®²⁰¹⁸: 技术难题，导航的感应器碰到雾气和水滴会跑偏的，这个技术难题目前很难克服。因此有点难啊

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felix 发起了提问 2020-10-22 11:12

仓储管理札记

问答 superdos的仓储管理-如何照顾新员工

　　故事开始了！先转载网上一个笑话。话说某员工应聘成功，进入1家企业，下面是新员工与老板的对话。　　老板：万分欢迎，没有你我们的公司肯定大不一样！　　职员：如果工作太累，搞不好我会辞职的。　　老板：放心，我不会让这样的事情发生！　　职员：我们每周休息两天吗？　　老板：当然了！这是底线！　　职员：平时...:

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