felix 回复了问题 2019-06-18 15:54

WMS

问答 一份MA WMS功能介绍引发的争论，太专业，我只能原文整理

felix: questions：听朋友说这个帖子热了（ 2012-10-25）！回来瞅瞅，原来是行业大拿JK（郭总）来了。说实在的，这种功能比较没啥意思，就算抛开顾问的实施能力，单纯比较软件产品，也需要从软件的核心架构上去比较，要看这个产品从什么行业起家的，这个最初始的架构决定了整体的拓展空间，而不是...

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郑翊 回复了问题 2019-04-07 07:51

智慧物流 WMS

问答 通过WMS数据诊断仓库运作，是否具有可行性和实际意义？

郑翊: 可以的，通过对仓库整体库容使用率，客户或品类库存分布情况，进出存量增长情况，现场作业任务分布情况等，可以客观的对企业状态做出一个评价。针对一些现实中细节性的问题，依然可以在wms数据中得到答案，如“为什么分给我这组这么少人？”“为什么同样数量的任务，我这组做起来比较累”等等····

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徐锦标 回复了问题 2018-09-16 22:21

装载优化

问答 货物与纸箱装配问题

徐锦标: 说明你们用的系统还有改进空间

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刀子 回复了问题 2019-07-25 20:35

物流行业评论

问答 怎么看待仓储外包？第三方仓储企业能给甲方带来哪些价值？

刀子: 从一个承接外包的3PL角度来看，现在的国内所谓“物流外包”从意识到合作模式上才算刚刚起步。“专业的人做专业的事”一定是正确发展方向。“合作”是人类有别于其他生物的推动力。因此未来的“外包”一定是战略合作层面上的，绝不是委托或者雇佣关系。之所以大家看到的外包乱象，究其原因是“门不当户不对”，就像是剩男...

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felix 发起了提问 2019-07-29 22:56

老糊涂仓库集

问答 聊聊仓库管理中的交接

“交”的是风险，“接”的是责任 ——聊聊仓库管理中的交接开门见山，发现很多员工对交接很不重视，故发文探讨。通常仓库管理涉及的交接分两大类：外部与内部。所谓外部交接，就是指货物进出库时送货司机与收货员，发货员与提货司机之间的交接，而内部交接则是指仓库内部流转时不同岗位上下游工序的交接，比如收...:

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Sweeper 回复了问题 2020-09-02 15:44

仓储与配送科学

问答 仓储与配送科学-3.3.1 Sharing the work of order-picking

Sweeper:  3.3.1 协作拣货单个客户订单可以是由单个工人独自完成，也有可能是由多人分段顺序执行，也可能是同时由多人并发执行。什么方式才是最合适的，它取决于许多的因素，不过其中最重要的一条 是：越快越流畅越好。如果在拣货开始前就已经知道了所有的订单需求，那么就能预先规划出最有效率的拣货策略；但是，...

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Sweeper 回复了问题 2020-09-04 14:26

仓储与配送科学

问答 仓储与配送科学-4.2 Stock locator system

Sweeper:  4.2库存定位系统另一个重要的功能是库存定位系统。它除了管理库存帐之外，还管理库位实物。有这个功能之后，当货品库存发生变化可以触发财务帐的操作，还能通过为仓库作业提供库位指引来完成所有仓库操作。另外，WMS应该也能跟踪中仓库里库位中的库存变化。一套好的WMS应该能为所有货品可能存储的位置...

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felix 发起了提问 2020-03-14 13:15

问答 Lead-time Distribution对牛鞭效应和供应链绩效的影响

Impact of Lead-time Distribution on the Bullwhip Effect and Supply Chain Performance AbstractIn this paper, we simulate an extendable multi-agent...:

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felix 回复了问题 2018-03-13 11:08

物流成本

问答 怎样节约物流成本

felix: 您这是作业吗？ 节约物流成本，可以从一点上去考虑，比如仓库的成本，那就是提高效率、降低人工成本。或者是仓储、运输的综合成本，通过优化网络来降低综合成本等。

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felix 发起了提问 2020-08-07 19:00

台湾物流 台湾便利店

问答 台湾商超发力自动化

猜猜全联福利中心近年最大的一笔投资250亿元台币，用在哪里？不是展店，也非研发，是物流系统。全联底下共有3座物流中心，分别为桃园观音、台中梧栖及高雄冈山，今年6月在1万8600坪的冈山物流中心划分出3300多平米规划为首个自动物流仓。除去购置土地、设置物流车等成本，光是加入机械手臂、自动分拣机等设备...:

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刀子 回复了问题 2020-01-28 17:47

应急物流 灾难管理 疫情

问答 非常时期的运输如何保证？

刀子: 强势的生产厂家为了春节不停线，会提前做好计划，预留生产人员并要求车队配合安排。问题是这种毫无计划的突发情况，车队也是有心无力，都被封堵了实在无可奈何。首要保障民生救援物资的运输资源由建议成立的应急小组统一调派。

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大雪²⁰¹⁸ 回复了问题 2019-03-19 10:21

书籍推荐

问答 物流人应该读的七本书籍

大雪²⁰¹⁸: 除了阿拉伯数字和英文字母其他的一个也看不懂啊

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大雪²⁰¹⁸ 回复了问题 2019-03-19 21:42

包装设备

问答 包装精细化--就差那么一点点

大雪²⁰¹⁸:   在纸箱的一面加上了  四个类似蜡烛形状的小凸面 可以有效防止纸箱在码放过程中发生侧滑，以及在托盘运输中有效防止倾斜，导致发生倒塌等意外发生。   貌似在国内各种商品纸箱包装上还没有发现类似的小细节哦。

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felix 发起了提问 2019-12-23 09:49

不良品处理

问答 没有符合条件的货，但有不良品勉强能用，看不出来，销售说出，出不出？

1.不良品都是单独管控的，需要授权才能动，要有手续流程，不是谁说能动就能动的。打个比方，就是老板说动，系统也得操作一会儿，在系统里留下领导同意的痕迹。2.感觉还是具体情况具体分析。不良品分类。当然除非穷尽类型，然后设不同的控制环节，像以前送商超，一定变形或比较脏，那边都不收，很考验出货时的把控。3....:

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felix 发起了提问 2020-03-06 10:28

应急物流 疫情

问答 物流危机管理策略

       任何事物都有其两重性。危机本身就是一个危险与机遇共存的矛盾统一体，关键在于我们怎样更大限度地抑制风险，抓住机遇，并把握发展的方向，这样才能在危机过后实现新的突破和发展。SARS、Conv19、禽流感等危机虽是一次公共卫生危机，但它给物流...:

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