felix 发起了提问 2021-01-06 10:58

动线规划

问答 动线案例讨论

尺寸长200米，宽50米，总面积10000平米,中间有隔墙，部分立柱间有斜拉支撑杆再标清楚点，除了右面，其他面全都有码头:

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felix 发起了提问 2021-01-06 09:25

动线规划

问答 物流动线的英文

物流动线，U型动线、I型动线、L型动线、S型动线，对应的英文是什么？找了半天都没找到英文文献找到一段英文，节选自WAREHOUSE&DISTRIBUTION SCIENCE：Here are some characteristics of each type of layout: U-flo...:

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felix 发起了提问 2021-01-03 16:23

效率与KPI 成本控制

问答 提高仓库效率的十个要点

1 - Control your freight.There are many things written about this cost area, and you should keep up with the latest solutions in order to maintai...:

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felix 发起了提问 2020-12-28 09:02

多渠道融合

问答 多渠道仓库作业融合的成功案例

Blokker integrates e-commerce and retail operations into one DCThe store chain implemented a shuttle system for the integration.By MMH Staff ...:

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felix 发起了提问 2020-12-24 08:16

问答 ​仓库主管应该具备的素质条件

仓库主管素质条件：1对人对事对物-----忠诚，有带团队坚实思维和举措（细心，耐心，责任心）                        ...:

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felix 发起了提问 2020-12-16 22:17

托盘 货架

问答 货架12层高实例及托盘应用实例（图片）

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felix 发起了提问 2020-12-16 07:27

外骨骼 装卸管理

问答 快消行业装卸难题

针对B端仓库（快消案例）人工装、卸货场景，群内大佬有没有轻量级外骨骼应用的玩家或者实施案例啊？目前因为各种原因，自动化应用的适配度较低，而装卸工人分拆的装、卸、搬、运工序，运的自动化切入调整最小，搬次之，装、卸难度最大，而装卸行业的集中度越来越低，平均年龄越来越高，效率低，稳定性差，用工风险大，如果...:

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扫地僧 发起了提问 2020-12-14 13:34

操作手册（SOP）

问答 外资物流企业的标准SOP，值得参考

PURPOSEThis Supplier Management procedure manual has been created to ensure that each office handling this account will consistently meet or exceed th...:

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扫地僧 发起了提问 2020-12-14 10:44

仓储规划 烟草物流

问答 烟草行业分拣作业系统规划与拣货作业效率的评价

    在配送中心整体规划中，分拣作业系统的设计与规划是最关键的，因为分拣作业系统必须满足配送在有限的时间内为顾客提供最佳服务的要求。由于分拣作业的指令来源于顾客订单资料，所以，分拣作业系统的规划从顾客订单资料的分析开始，包括拣货单位的确定、分拣方式与分拣策略...:

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felix 发起了提问 2020-12-09 14:00

运输管理

问答 作业异常问题反馈单

作业异常问题反馈单.rar:

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felix 发起了提问 2020-12-09 09:30

仓库分类 物流问卷调查

问答 仓库分级信息化模型调研及分类优化意见收集

在实际调研过程中，确实有朋友感叹自己经历的仓库历程：Excel管理--用友系统--ORACLE+WMS仓储系统；设备有手拉车即将升级AS、RS /AGV等装备。问卷地址：https://www.wjx.cn/jq/99840768.aspx欢迎大家回复分享更多的思路和想法。这里是问卷调研结果:

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felix 发起了提问 2020-12-05 20:05

汽车零配件

问答 车轮装配工厂物流规划方案

车轮装配工厂物流规划草案轮胎作业物流方案规划 .docx内容一、规划目标二、作业基础及数据分析三、作业模式及作业系统四、运输管理五、包装容器管理六、库现场管理七、作业区域规划八、物流设施设备及专用工位器具九、区域面积测算十、其他:

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felix 发起了提问 2020-12-04 16:20

运输管理 库存管理

问答 整车配送与经济采购量之间的矛盾如何处理？

背景是供应商送货希望是整车，这样对他们更经济，但从下游采购来说，这样的单次订单量会比较大，造成库存比较高。所以，有没有做过采购量与车型耦合的量化分析，兼顾上游和下游利益？:

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小v 发起了提问 2020-11-30 17:53

储位优化

问答 仓储货位优化

针对某公司货位优化方案整体思路怎么写（产品尺寸的角度.:

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felix 发起了提问 2020-11-30 17:38

运输管理

问答 运输商评估系统得分卡

部分内容:类别得分索引权重得分备注1.财务实力70%得分=得分索引*权重2.物流发展和合作30%得分=得分索引*权重总计得分:100%实际得分:得分=各项和/可能权重营运技术部分评分总结:类别得分索引权重得分备注1.KPI统计 30%得分=得分索引*权重2运输作业能力评估.20%得分=得分索引*权重...:

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