英汉H

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在过去的三年中,我一直从事订货管理业务,如果用更流行的语言表达,那就是我一直在从事供应链管理工作,目前我每天看的几张不同的报表,从不同的报表中发现问题,解决问题,总结一下,主要有以下几类。   1.       进货报表 每天每个订单...
常用装备王二简单规划了未来的仓库,准备搭顺风车增加些仓库装备,以便更高效地完成工作。所谓物流技术装备,指用于存储、运输、装卸搬运、包装与分拣、流通加工、配送、信息采集与处理等活动的设备设施,可以分为如下类别。  从仓库角度来说,常用的装备有...
1.卸货,无动力输送线对接到车厢中2.处理后,它们被输送到存储区或AutoStore的补货缓冲区。3.纸箱放在上层的存储区中。4.项目被导入到AutoStore的容器中。5.机器人上架与下架。6.在工作站,作业人员从周转箱里挑选货物,放入运...
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2010-2011中国电信行业移动通信行业发展趋势报告合辑.doc
151 车辆配载  曾经有道脑袋不转弯题,难倒过不少小盆友:一辆载满货物的汽车,要经过一个立交桥的桥洞。但是,汽车顶部比桥洞要高1厘米,怎么办?这个题貌似有好多种方法。拆车顶、拆桥洞、轮胎放气、飞过去、绕路、霸王硬上弓……。一般的“标准”答...
长期以来,我国大多数制造型企业重产品生产、轻物流管理,对内部物流环节综合优化的重要性认识不足,没有充分发挥物流管理在资源调节中的指挥棒作用,导致企业内部物流存在着诸如对市场需求变化反应慢、订单交付不及时、物料到达不准时、车间物料调动混乱、零...
文章 日本纪行
虽然是游记,但是也有部分对物流自动化方面的论点,值得我们警醒!  【日本纪行】 °尹军琪   2018年11月中旬,应日本松下公司邀请,有机会再访日本。 来日本已有多次,但每次都是匆匆而来,匆匆而回,没有留下什么特别印象。其实,东...
导语在价值链运营环境下,物流已经成为智能工厂的核心要素,工厂规划和运营管理必须要具备“流动思维”和“供应链交付思维”。“大交付、大物流、小生产”、“制造工厂物流中心化”的工厂规划和运营理念,在制造业中已经得到越来越多的认同和实践。本文具体分...

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