大董知识库 - 大董知识库-物流导师

推荐最新热门待回答悬赏

felix 发起了提问 2020-10-22 11:46 仓储管理札记: 问答 superdos的仓储管理-仓储之殇

仓储之殇　　倏忽又是一年！　　王二负责仓储工作，已经有好几个年头了。正值年末，总结一年工作的时候，王二心中茫然。看看今年的工作总结，跟去年差球不多，无非是列示一下运营数据，列举仓库优化的细节、所做得调整。翻翻周会记录本，今天开会的内容，跟去年的今天开会内容几乎一个样，都是些鸡毛蒜皮的小事：注意库存准...:; 关注问题 2  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-10-22 11:40 仓储管理札记: 问答 superdos的仓储管理-WMS需求

世界上的一切问题，都能用“关你屁事”和“关我屁事”来回答，突然感觉屁好忙！　　WMS选型是真正关系二经理屁事的，所以IT部门提出要求，让列个简单的需求清单以便选型时参考。王二点灯熬油，辛苦了好几天好歹做了出来。不过，因为所涉及的行业不同，WMS需求肯定不同，所以下面的内容只适用于水西汽配仓库，其它喜...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-10-22 11:36 仓储管理札记: 问答 superdos的仓储管理-流通加工的事

　　一般仓库里的流通加工，是指商品在生产地到使用地的过程中，根据需要施加包装、切割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。　　最近，公司与某厂家签了个合同，全国总代理某种灯泡，年销售量约几万盒。但问题来了，产品需要进行防窜货处理。做贸易的都知道，窜货就是未经厂家允许，经销商私自将货物转移...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-10-22 11:33 仓储管理札记: 问答 superdos的仓储管理-岗位轮换

　　话说王二最近可能是身体状况欠佳，晚上经常做梦。这回又梦见自己管理的仓库出了大问题，丢了很多的货。到财务部领工资的时候，会计牛哄哄地说“你晚点来吧，俺这没零钱！”　　不过，库存是否完全准确，还是需要再想办法确认。因为库存金额比较大，空间又小，货物摆的非常密。如果盘点不仔细，或有员工故意作弊，不太容...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-10-22 11:17 仓储管理札记 绩效考核: 问答 superdos的仓储管理-绩效之殇

人总是健忘的，所以在行走一段人生旅途后，总要不自觉地停下来，整理一下前段时间的得与失，得大于失证明这段时间没有浪费，欣喜若狂地准备下一段旅途。失大于得则证明这段时间全活到狗身上去了，恨不得时空倒转重活一回。　　世上没有后悔药，所以失去的便追不回来，哪怕你比刘翔跑的还快。这是人生在世的一条普世法则。　...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-10-22 11:15 仓储管理札记: 问答 superdos的仓储管理-消防演练

　　仓库有部分灭火器的干粉快要过期了，本着废物利用的原则，王二准备搞一次消防演练。为此，专门编制了实施方案。　　一、演练目的　　1、初步了解消防器材的使用及自救常识；　　2、通过火场逃生自救及报警的模拟演练，让员工掌握火灾自救和火场逃生的一些技巧，提高员工自防自救的能力；　　3、通过演习锻炼脱离危险...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-10-22 11:12 仓储管理札记: 问答 superdos的仓储管理-如何照顾新员工

　　故事开始了！先转载网上一个笑话。话说某员工应聘成功，进入1家企业，下面是新员工与老板的对话。　　老板：万分欢迎，没有你我们的公司肯定大不一样！　　职员：如果工作太累，搞不好我会辞职的。　　老板：放心，我不会让这样的事情发生！　　职员：我们每周休息两天吗？　　老板：当然了！这是底线！　　职员：平时...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-10-22 11:09 仓储管理札记 仓库标识: 问答 superdos的仓储管理-仓库划线

　　仓库的各种标识线能随意划吗，比如划成黑色，王二觉得这样的话老大哥会发飙，所以还得按照行业基本规则行事。　　仓库的各类定置线、标识线主要有以下种类，其规格及示例如下表。　　在准备及划线过程中，还有一些注意事项。　　1、购买油漆时注意所需颜色，尽可能直接购买接近所需颜色的漆。若需调色，应记录下比例以...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-10-22 11:06 仓储管理札记: 问答 superdos的仓储管理-目视化管理

　　任何工作现场，都需要员工能自己解决问题，为此他们首先要能够识别问题。管理层的工作就是彰显需要维护的状态，并把这些可视化，保证任何人在任何时候都可以检查操作是否正常，是否进展顺利。如果不是，他们也知道该如何应对，使之恢复正常。为此，人们提出了目视管理的概念。　　目视管理，也叫可视化管理，是指利用形...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-10-22 10:46 仓储管理札记: 问答 superdos的仓储管理-五距管理

　　话说某油田发生大火，经理找来消防队灭火。但由于火势太大，消防队员们只能在2000英尺外作业，灭火效果不明显。这时，经理又找来了业余消防队。只见他们的车突突突突，一直冲到距大火只有50英尺的地方才停下来。队员们迅速下车，抄起水枪很快扑灭了大火。　　经理很高兴，奖励了他们2000元钱。有人采访了他们...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-10-22 10:37 仓储管理札记: 问答 superdos的仓储管理-处理人际关系的三对原则

　　子曰：公司里人际关系处理的秘诀是坚持三对原则，即对上要笑、对等要闹、对下要叫。　　刚入职场的菜鸟，一般都会觉得工作中应该敢爱敢恨、爱憎分明；言出如山、一言九鼎；书生意气、挥斥方遒。但理想很丰满，现实很骨感。饱受蹂躏的职场老鸟肯定只会一声叹息：别扯了，还是学习“三对原则”吧，虽然自己都感觉有点恶心...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-10-22 09:11 商超物流: 问答如何向甲方推动更专业的验收标准体系？

做三方而言，由于现场管理经验的积累，有自己的一套符合现场实际的收货标准，从长远来看对甲方是好的，可以很好推动甲方对供应链的管理规范。尽管甲方目前的收货标准太粗放，但是，如果采用规范的标准，就需要甲方先推动内部统一，再同步到所有供应商那边执行，这个难度还是比较大的。如何让甲方接受呢？理论上，给甲方讲道...:; 关注问题 1  0  0 评论

文章当物流外包遭遇成本黑洞

文章来源于：《物流技术与应用》2004年8月刊P25-31导读：在外包这个问题上，“物流企业”和“企业物流”是一对矛盾的共同体。货主要靠物流外包来节约成本，物流公司要靠外包业务获取利润，如果是零和游戏，此消彼涨，那么就会矛盾重重；如果是双赢...

业务外包 物流成本

赞同0  1061 浏览  1 评论 felix 2020-10-21 09:03

文章 Lift truck trends to watch in 2020 and beyond

Safety, ergonomics and maintenance are the big three here. If you haven’t bought or leased a truck recently, you need to...

叉车安全

赞同0  987 浏览  0 评论 扫地僧 2020-10-16 15:31

文章 MRO: Planning for peak demand season

There’s no time quite like peak, regardless of how long it lasts. Upfront maintenance planning is essential to making it...

高峰期

赞同0  1313 浏览  0 评论 扫地僧 2020-10-16 10:10

大董知识库知识问答社区

写回答

提问题

写文章

热门话题

MODEX

供应链总监

灾难管理

supply chain strategy

商贸物流

热门专栏

物流小学生

励初（CSL)

自动化物流

物流解决方案

物流青年说

热门用户

罗勋

Louis

龚忱

清然、诺

鹏飞

大董知识库 知识问答社区

写回答

提问题

写文章

热门话题

热门专栏

热门用户

大董知识库知识问答社区