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明浩 回复了问题 2020-07-13 10:49 蔬果物流: 问答国内的水果加工，期待自动化和无人化

明浩: 在哈尔滨我们社区团购分仓接触过水果自加工纯人工人工费比要占到10个点不敢想; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

明浩 回复了问题 2020-07-13 10:44 操作手册（SOP） 冷链: 问答物流管理流程

明浩: 正直冷链物流仓储发展的好时机年后在郑州某地参与门店仓储配送管理还有该集团下的电商的社区团购仓储物流自自身经历跟接触来说冷链物流还需要很长的路要走但是需求是明显存在并且不断扩大的; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

明浩 回复了问题 2020-07-13 10:40: 问答河内和胡志明市的Lazada分拣中心

明浩: 跟国内快递主流操作模式一样一样的; 赞同0 反对 0 人感谢 1 评论 1 回复

明浩 回复了问题 2020-07-13 10:34 台风洪涝: 问答分析一下茶叶老板颜面痛哭背后的错误

明浩: 从我意识里茶叶属于高附加值的产品从抖音各种画面来看该库房属于农建仓或者厂房改造应该吸取此次教训迁入标准的物流园区最起码是高台库。另外地堆存放也可改为高架存放。茶叶类产品从价值来看保险万万不可少。。; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

felix 回复了问题 2020-07-13 08:51 仓储管理: 问答甲方仓库经理应该有哪些权利和责任？

felix: 如果在一个相对讲道理的企业里，仓库经理的权力和责任是对等的，你要承担更多的责任，就必须获得响应的权利：1.四面墙之内的人财物必须归你管辖，没有这个权力，你调不动墙内之人，也就无法有效执行公司要求的各种指令，尤其是在艰难之时。2.仓库的各种进出之物和数据，必须有你的审核或你授权的人审核，才能进出，否则...; 赞同0 反对 0 人感谢 1 评论 2 回复

supperljf 回复了问题 2020-07-12 20:33 WMS: 问答 WMS实施中的问题-同一发货单同一SKU有多行

supperljf: 相同sku 有多个订单行，如果不同订单行没有特殊的批次属性要求，在系统导入时可以将这些订单行进行合并；将这件事情交由客户来处理，如果客户使用的上有系统，导出的订单就是同一个SKU有多行，且每天的订单量比较大的话，对客来说也是不小的工作量，客户不愿意也是情理之中的事情; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

匿名用户 回复了问题 2020-07-12 17:21 英汉物流词典 英汉I: 问答 Inbound logistics

匿名用户: 进货物流。(一般用在企业管理方面，指采购的进货物流价值链，来源于波特的企业价值链管理)也叫输入物流，包括与接收、储存和分配相关的各种活动。采购与进货物流应该可以理解为一个是一条链，一个是链上的一个环节。; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 4 回复

felix 发起了提问 2020-07-12 07:39: 问答第三方仓库经理应该有哪些权利和责任？

:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 回复了问题 2020-07-10 15:53 补货 流利架 瓶颈问题: 问答商超配送中心流利架补货问题-成本高效率低

felix: 楼上提到的箱式自动补货系统确实不错。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 4 回复

felix 发起了提问 2020-07-10 08:32 便利店运营 台湾便利店: 问答先发有绝对优势吗？从台湾便利店四大天王看市场先进与后进品牌的经营策略

目前台湾便利商店产业基本上呈现7-11、全家、莱尔富及OK便利店四家鼎立的态势，各自采取不同的经营策略，来深化消费者的品牌认知，企图重新分配与细分消费市场。台湾的便利商店自1970年代末期进入台湾，发展至今逾40年，店家总数超过万家，密度更高居全球第二...:; 关注问题 1  0  0 评论

扫地僧 回复了问题 2020-07-09 10:19 成本控制 商超物流: 问答如何构建商超配送中心的盈利模型？

扫地僧: 商超物流中心的收入部分，主要就是佣金，能用现金流入来体现，当然这块是采购那个环节体现的，有部分企业是物流同事参与采购谈判，主要就是谈这个佣金的多少。佣金的大小，不能靠拍脑袋和话语权去压供应商，而是要通过计算告诉供应商该承担多少，不同的品类承担的物流费率肯定是不一样的，比如重货和泡货，低价值的和高价值...; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

felix 发起了提问 2020-07-08 15:42 无接触物流: 问答日本正在研究如何开展无接触物流

Japan Is Figuring Out How to Deliver Goods Untouched by Humans来源：Bloomberg July 8, 2020Getting products from one place to another with as little ...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-07-07 22:12 数字化供应链: 问答 The Digital Transformation of the Warehouse

Distribution operations need data more than ever before. But what should they be doing with it? Eric Rice, senior offering management lead with H...:; 关注问题 1  0  0 评论

詩酒趁華年 回复了问题 2020-07-07 10:27 仓储与配送科学: 问答仓储与配送科学-1.1Warehouse rationale

詩酒趁華年: 为什么要有仓库？仓库需要劳动力、资金（土地、储存和搬运设备）和信息系统，所有这些都很昂贵。有什么办法可以避免这笔费用吗？对大多数企业来说，答案都是否定的。仓库或它们的各种兄弟公司提供的有用服务在当前的经济形势下不太可能消失。以下是它们的一些用途：为了更好地满足客户的需求：管理供应链的一个主要挑战是需...; 赞同0 反对 0 人感谢 1 评论 2 回复

陈斌 回复了问题 2020-07-05 18:54 物流行业评论: 问答如何评价“二十万人“走出”京东”？

陈斌: 一直在甲方服务，2018年在京东物流服务一年，收获不少。从内部转外部，要转的东西的确太多了。一是打破原有体制，思想，二是新建一套以客户和利润为导向的机制。因为对整体架构和产品各类我还有很多盲点，并且和一线运营接触还少，所以我只能从甲方交付来看。我自己的体会是，第一对于甲方而言，京东物流可能还谈不上最...; 赞同3 反对 0 人感谢 0 评论 4 回复

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