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刀子小密圈

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刀子在 2020-08-18 15:31 回答了问题: 安踏物流台商仓图片; 刀子: 真壕，仓库寸土寸金，它们挥金如土?; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 9 回复

刀子在 2020-07-31 09:29 回答了问题 管理感悟: 物流工作中不求理论只求办法做法的方式可取吗？; 刀子: 先亮明观点：不可取。再明确一点，凡事走极端都不可取。理论通常两种方式产生，一种是在前人思想理论的基础上甚至自己突然有了个好的想法，不断地思考、提炼、总结完善形成，一种是通过对实践经验的整理、总结、提炼、演变形成。以文中事件为例，如果只实践不总结提炼形成理论或者融入理论，那么它的影响范围就比较小，难举...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 3 回复

刀子在 2020-07-27 10:16 回答了问题 入库环节: 仓库的模糊入库如何操作，损耗如何界定扣除？; 刀子: 问题不是出在入库吧？我觉得这事多半出在领料上; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 3 回复

刀子在 2020-07-26 08:10 回答了问题 精益改善: 中小仓库改善实践杂谈之二; 刀子: 1.改善是全企业的事，领导必须带头，切忌只挂名，所谓上行下效，很多规矩都是被领导开始破坏的；2.人有惰性，事不关己，高高挂起，温水期会抵触改变，要有激励、奖励机制，鼓励员工提出改善建议；3.所有改善都需要强大的执行力做保障，在流程的设计上慎重，在流程的执行上要不折不扣。（员工有权质疑，但必须无条件执...; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

刀子在 2020-07-23 08:46 回答了问题 毕业论文: 论文写作数据来源; 刀子: 直接提供：1）仅提供不涉密数据；2）数据经过筛选、处理掉敏感信息、可酌情进行修饰、调整；官方授权：1）向相关部门申请（如人事、财务、运营等部门）2）经公司高层授权；3）委托实习的校方及学生本人签署保密协议；; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 4 回复

刀子在 2020-07-21 19:51 回答了问题 疲劳系数: 【研究贴】如何计算仓库作业人员的疲劳系数？; 刀子: 参照以上的原则，我觉得题主可以根据自己仓库的实际情况自己设计一套测量方法，自己来确定这个所谓的“系数”; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

刀子在 2020-06-08 12:37 回答了问题: 品项数与sku数是不是一个意思？; 刀子: 不一定。SKU，是库存货物的最小管理单位。品项，满足这个条件就是; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

刀子在 2020-06-06 07:49 回答了问题 培训: 国内有可能出现对标英美的物流认证体系吗？; 刀子: 不看好，但就可能性来说是有的。国家层面看全球合作情况吧，也许会搞个互认的，强制推广。行业层面还是看需求，否则搞出来也推广不起来，多半是行业协会直接引进搞中文版，要么就拉着一帮垄断大佬依葫芦画瓢搞山寨。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 4 回复

刀子在 2020-05-22 10:27 回答了问题 出货复核: 出货复核维度的问题; 刀子: 看题目讨论的是电商出货前的复核吗？从3PL仓储管理的角度，个人观点如下：全检还是抽检，以及复核精度，完全看需求，举例：现在发货就存在BY PCS扫描序列号的需求；常规作业下，非高科技全自动化拣选出货的仓库，要保证出货准确率多半采用复核的方式，理论上多次复核会使得发货错误率数量级下降。出货前复核一般至...; 赞同0 反对 0 人感谢 1 评论 2 回复

刀子在 2020-05-18 14:07 回答了问题 7S管理: 7S里的几个S怎么排序？; 刀子: 我还是坚持原汁原味，5S就是5S，真能把5S做到位，后面的S早就实现了。但就顺序来说，我也坚持原顺序。素养是要培养出来的，不做光说是培养不出来的。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

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