felix 超级管理员

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felix 在 2020-01-07 15:41 发起了提问
VMI
问答 VMI不是神秘的百慕大
作者：hibing1）货（包括货权）在供应商那儿，（自然）由vendor管理；本身就是传统的供应，没必要上升为VMI；vendor本身就该管理他们管辖下的库存；否则他们早就兴高采烈地唱“零库存万岁”了；特别的情况是这样，客户要求供应商多备货，把本来应在客户这里的库存强制地放在供应商处。这样真不必叫V...:
felix 在 2020-01-07 15:39 发起了提问
VMI
问答 关于一个将要实行VMI项目的实际问题
yuhaixuan 2010年的问题我在一家global 3PL，正在接手一个项目的谈判。关于建立一个VMI的仓库。supplier在北京，天津，山东，目前货量最大的是在天津这家。一开始想在TEDA地区设立一个Warehouse，然后里面3个地区的供应商将货物送到这个DC，经过exceed系统管理，...:
felix 在 2020-01-07 15:22 发起了提问
VMI
问答 民营企业如何实施VMI（实例）
目前国内民营企业大田物流正在苏州给华硕电脑做VMI管理（2006）。这里我只说几条实践中的重点，大家一起探讨。1、VMI与保税物流园区相结合。华硕在苏州的工厂是一个出口加工企业，其大多备件供应商也是进口的，而国内供应商把物料送进保税工厂，也为出口，需要退税。而大田在苏州国际保税园区的2W平米保税库可...:
felix 在 2020-01-07 13:46 发起了提问
VMI
问答 VMI模式讨论
VMI需要明确的问题（2006年）：1.生产物料需求的发布问题，供应商及VMI服务商能否共享此信息？2.库存缓冲的问题，VMI服务商应该有多少的库存缓冲、生产线及生产仓库应该有多少库存、供应商的到货周期问题？3.货权转移及结算问题，关键在于VMI服务商是否参与货权转移过程、货权转移的时机是什么？供应...:
felix 在 2020-01-07 11:31 发起了提问
调度系统
问答 运输这块该用软件来调度了
徐锦标: 我们6个人也就调几十辆车?
felix 在 2020-01-06 17:11 发起了提问
仓储规划
问答 关于仓库面积利用率与仓库出货能力的关系？
对于一个仓库来说，要最大化仓库面积利用率才能节省成本，而要提高仓库的出货能力才能提高仓库的运作水平和发挥最大的成本效应。 对于这两者是相互相承但又相互矛盾的，求助高手，关于仓库面积利用率与仓库出货能力的关系的问题，该如何达到一个相对平衡，使效益最大化呢？ 他们之间有没有一个比例是可以解释或者确定的呢...:
felix 在 2020-01-06 16:59 发起了提问
CPFR
问答 国内成功用上CPFR项目的公司是哪些，有哪些案例跟痛苦的经验教训？
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felix 在 2020-01-06 16:58 发起了提问
CPFR VMI
问答 请大家谈谈 VMI、CPFR、JIT、MTO、ATO这些计划体系/模式在备件计划中的应用
请大家谈谈 VMI，CPFR，JIT，MTO，ATO这些计划体系/模式在备件计划中的应用。找了一些定义先供大家参考一下CPFR:CPFR读起来就让人感觉云里雾里了，似乎是一种十分高深的技术。好，我们就先抛开技术性问题不谈，看看CPFR的“功决”。其实CPFR与JIT一样首先是一种哲理，它的哲理在于应...:
felix 在 2020-01-06 16:50 发起了提问
VMI
问答 业界同仁对VMI的高见
1.Seth     翻看一些VMI的讨论，大多认为只是采购商强势的证明，大多也只是供应商持有库存而非供应商管理库存的有名无实。    因为实行VMI对于采购商来说，好处是显而易见且实实在在的减少呆滞，减少积压，可以省出大把大把的现金，所以也普遍认为...:
felix 在 2020-01-06 16:32 发起了提问
VMI
问答 讨论一下成功实现VMI的瓶颈问题和关键性条件
老外的VMI也做了N多年的历史了， 为物流公司减少风险，提高利润，中国实现VMI模式，有的已经是成功实施过，有的是正在做，有的是准备做！     请大家踊跃的讨论一下： 如果想要成功的实现VMI，其瓶颈和关键性条件在哪里？  :
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