Background
1.作业者多余动作过多，造成效率低下。
2.5s较差，造成效率低下、质量问题出现。
3.工位不足，制约产能，造成EXSD发货延误
Goal
工作台改善后，减少员工多余动作，降低员工疲劳度、提高效率。
2.工位改善后利用现有资源增加包装工位，提高线体利用率。扩充产能。
3.5S管理有序，降低质量风险
Current Situation
1.工位机箱位置存在安全隐患，位置不方便员工操作。
2.工位与工位之间空隙太大，浪费空间。
3.工位 包材存放种类较少，作业者需要频繁走动找取包材,工时浪费严重。
4.5S较差，常用耗材与不常用耗材没有固定位置，造成使用时浪费工时寻找
5.由于设备工具无固定位置存放，造成作业者产生多余动作，工时浪费严重。
6.商品无指定位置存放，易造成混货，易造成FR。
Future State - Changes
1.通过改善工作台，充分利用现有layout资源，增加工位提高产能。
2.通过改善工作台，耗材、工具摆放有序，方便作业者工作提高效率。
3.通过重新布局消除安全隐患，方便员工操作
4.通过改善，使员工操作的时候消除多余动作提升效率
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当前布局
保证材料使用频度分析
改善行动
效率提升结果
转自
70后黑俊堂
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做一个知识的生产商
This guy is lazy,Introduction has not been set
