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如果必要保证零差错, 目前可行的办法就是从复核、拣货环节着手。比如增加复核台的数量,提高单位时间内复核处理的订单数量; 使用更高效智能的组波算法,先拣后播,分拣线输送集货。
零差错,这个要求很高。是否可以换一个思路, 是否可以在因为差错赔偿产生的损失, 和为了维持零差错而增加的人工成本、设备成本间取得平衡。 即不寻求100%的准确率,但节省的人工 和其它成本足以覆盖因差错而产生的赔偿成本。
拣货和复核装车都扫码进行,是否整托无所谓,或者是每箱都扫,或者是扫一箱输入数量。不同人员分别操作拣货和复核,出现差错的概率极低。