谢谢斑竹把我的问题拿出来，大家一起讨论【nancy_wangzy，2016】。
其实我一开头的概念是区域采购，区域分拨。DC的设置以覆盖门店为目的，这样可以更快的回应市场。本身门店的设立就是考虑到市场的就近原则，加上零售企业的商品本身基本都是处于完全竞争市场的，在DC附近找供应商也非常方便。
对于全国性的供应商，他们也会在主要的市场设有RDC负责配送。如此一来，每个DC都是专门为其所覆盖区域的门店服务的，降低了零售商的运输成本。 可是后来发现，我们提供的DC实际上是需要配送整个网络，只是为附近的供应商提供一个集货的平台，也就是在对话中所说的集中采购，全国分拨。
这样的话，从零售商的角度，物流成本就会提高。 尽管说羊毛出在羊身上，但是与零售商自己承担网络分拨相比，供应商方面由于货量大，其物流成本相对较低，实际上区域采购区域分拨的方式总体来看会更加经济。所以有些疑惑是不是因为一些其他方面原因导致零售企业采用集中采购，全国分拨的方式。
我现在可以理出来的一点就是集中采购可以降低零售商的进货成本，不过即使是区域采购，也仅仅是利用了供应商的配送和销售网络，零售商也完全可以和厂商方面达成协议。不知道大家是不是可以分享一下经验。 谢谢！
附聊天材料：
| nancy: 比如说你们做cross docking nancy: 董- 如果全国有许多网点， 你是希望DC分拨以区域划分，还是以供应商为中心，全国分拨？ 简单来说，DC是依据门店的地理位置来设定，还是供应商的分布来的 董- nancy: 门店的地理位置 nancy: 董- 比如说有北京、上海两个分拨点，北京负责北方的门店，上海负责南方的试么 ？ 而不是北京接受北方的货源，分拨到全国，上海接受南方的货源，分拨到全国，对么 ？- 其实，如果是前者的话，运输成本会转嫁到供应商 董- nancy: 现在WM是这么做的。 nancy: 董- 那么会不会在不同的DC覆盖区域，产品的进价就不一样了呢 董- nancy: 统一采购的 nancy: 董- 但是对于供应上，使用前者就意味着，他要负责分拨到不同的DC，而不是最近的DC,实际会提高他的物流成本 董- nancy: 合理的应该供应商就近送货 nancy: 董- 后者是么？ 你们用哪一种的？ 董- nancy: 我们是区域DC，不存在这问题。 你们要这个方案？ nancy: 董- 我再做一个类似的 董- nancy: 哦，比较厉害 ，可以到论坛上讨论一下 nancy: 董- 有很多数据，我已开始比较倾向于区域采购，区域分拨，但是客户认为是集中采购，全国分拨。我知道的，上去看过 董- nancy: 呵呵，WM可以参考 nancy: 董- 你是说他是区域采购，还是集中采购 董- nancy: 集中采购 nancy: 董- 我看了你们的讨论，上面说的集中采购实际上只他实现了大部分进货通过Cross docking,而不是供应商直接送货 nancy: 董- 和我所说的集中采购不是一个概念，我的集中采购和区域采购实际上都是基于Cross docking的 董- nancy: 有什么不一样吗 nancy: 董- 只是集中采购意味着，DC靠近供应商的生产基地，而区域采购意味着DC靠近其所覆盖区域的门店 董- nancy: 集中采购，只是供应商送货可以送到靠近的DC 董- nancy: 而DC设计是根据店铺设计的，不是根据供应上设计的。 |
This guy is lazy,Introduction has not been set
