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仓储与配送科学-6.2.1 Reducing labor by dual-cycle operations

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felix 超级管理员 用户来自于: 北京市
23 分钟前

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    • 叉车或其他单元载荷设备的移动,如果叉车空载行驶(空驶),则不会增加价值。例如,叉车会空驶到存储位置去取一个托盘,但然后会有效地将该托盘运送到发货区。 单元载荷仓库中的移动通常是为了存放或取出托盘。在最简单和最常见的协议中,叉车专门用于卸货拖车并逐个存放托盘,或者检索托盘并将它们装载到拖车中。这种协议被称为单循环。在所有托盘移动都是存放或检索的单元载荷仓库中,按照单循环协议操作的叉车至少有一半的时间在空驶,因为它必须不断地空载返回收货区以卸下另一个托盘,或者空载前往以检索另一个托盘以供发货,如图6.6所示。 减少劳动力的一种方法是将产品存放在方便的位置,以减少与托盘一起的移动——这是下一节的主题。另一种方法是通过仔细交错放置和检索,以减少空驶,这样在放置后,叉车可以直接去取另一个托盘。 但是叉车司机怎么知道附近的检索任务呢?附近任务的识别依赖于对仓库的全局视图,例如由主管或仓库管理系统提供。在任何情况下,“控制器”都维护一个等待任务的队列,并从中分配成对的存放和检索任务。存放和检索的配对将被选择以减少空驶,如图6.7所示。 人类控制器可以临时构建高效的行程,但要实现最有效的双循环,需要额外的IT支持来协调任务。有了更多的IT支持,就可以构建最小化空驶的配对。假设有一个由存放任务i =存放任务i = 1, ..., m 和检索任务j = 1, ..., n。设存放i的位置与检索j的位置之间的最短距离为dij。(必须计算每个存放位置到所有检索位置的最短距离,例如,通过反复使用图6.6中描述的最短路径算法:在单循环协议下,一半的叉车行程是非生产性的(红线)。在这个例子中,收货和发货都在底部(黑点)。将托盘存放到一个可用位置(灰色方块)需要叉车空载返回。同样,任何从位置(黑色方块)检索托盘的行程都需要从空载开始。图6.7:双循环可以通过直接从存放到检索的行程来减少空驶。在这个例子中,两个存放(灰色位置)已经与检索(黑色位置)配对。空驶以红色显示。
    • 附录C。虽然这听起来很繁琐,但对于知道仓库布局和存储位置地址的计算设备来说,这是微不足道的。)然后,寻找存放和检索配对以最小化总空驶的问题可以用数学方式表达为,其中xij = 1表示执行存放i的叉车应该尽可能直接地继续执行检索j。第一个约束要求每个存放都必须与某个检索配对,第二个约束要求每个检索都必须与某个存放配对。如果存放的数量少于检索,那么我们简单地添加足够的“虚拟”存放,使它们数量相等,其中每个虚拟存放代表从发货码头到检索位置的行程。同样,如果存放的数量多于检索,我们添加虚拟检索,每个虚拟检索代表空驶到收货码头。 这是一个特殊类型的线性规划问题,称为分配问题,可以通过大多数电子表格程序中找到的线性规划求解器快速解决。 为了使双循环操作最有效,应该考虑动态到达的任务(存放或检索):当叉车可用时,重新解决分配问题以构建一组行程,并为等待的叉车分配空驶最少的行程。(我们将空驶很多的行程推迟,希望后来到达的任务可能是更好的匹配,从而进一步减少空驶。) 对于动态取货和送货问题的更一般讨论,请参阅[14]。 如果仓库需要比存放或检索更一般的移动,例如在重组期间,那么问题变得更加困难,成为农村邮递员问题的版本,即找到访问一组有向边的最短路线[20, 23]。 双循环何时值得实施? 这是否值得努力取决于是否存在同时进行的收货和发货。例如,如果产品在上午发货,下午收货,可能就没有太多机会利用双循环的优势。 仓库的布局可能会使得减少空驶变得更加困难。在图6.8的布局中,位于底部的收货区与位于顶部的发货区是分开的,因此任何双循环都会在它们之间产生不可避免的空驶。在这种情况下,双循环协议可能不会带来任何节省。 所以:可以肯定的是,叉车必须从收货区行驶到存储位置,然后从那个位置行驶到发货区。可能会有额外的行程,如图6.8所示:当收货和发货被分开时,双循环行程必须在它们之间空驶(中间的虚线红线)。但如果双循环行程的机会很多,这可能会减少。
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    发布时间
    2024-10-18 15:28
    更新时间
    23 分钟前
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