felix 发起了提问 2021-06-05 12:33

作业成本法

问答 物流管理工具-作业成本法介绍

作者： 简单de生活作业成本法（ABC）序：  在中小物流仓储中，老板充当着老板、财务、采购、销售、IT等多种角色，使企业在发展过程中虽然简单粗暴，但企业内却发展缓慢。以下基于理论书本和鄙人在实际案例中与友台交流中，发现在实际运作中，我们惯用经验管理在进行企业内部的运转，例：报价...:

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felix 回复了问题 2020-09-03 09:43

现场改善

问答 如何从零开始整理仓库?

felix: 这是从知乎上看到的问题，我给的建议先把改善计划拿出来给老板，争取改善的时间。然后从重点物资下手，或者将物资进行ABC分类排序，逐个清理并在系统中更新数据。

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felix 发起了提问 2020-08-23 19:42

保险

问答 物流里的保价问题，贵重物品快递受损到底该怎么赔

最靠谱的顺丰，没有保价的按所付邮费三倍赔，上了保费的又说保费保的价格有问题，到底应该怎么买保险才安全呢？《邮政法》中规定，未保价的邮件丢失、损毁或者内件短少的，按照实际损失赔偿，但最高赔偿额不超过所收取资费的三倍。因此很多快递企业按照这条标准自行制定了内部契约，如“未保价物品的赔偿额为所付邮费的三倍...:

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扫地僧 回复了问题 2019-02-02 08:35

自动化分拣

问答 中国对自动化仓储系统的理解误区

扫地僧: 转朋友圈看到的专家观点：  仓库自动化这玩意，就目前所见国内所见绝大部分都没有达到预期目标！实施的过程中各种问题更是多如牛毛，供应商之间的不配合，各自之间责任推诿，工程负责人只叫嚣口号，一线技术人员一头雾水，环境的不满足，利益的分配不均匀等等一切！任何的工程都可以完工，但是预期效果内完成的是少之又少

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felix 发起了提问 2024-09-09 09:21

供应链 Tony老师的供应链实践和思考

问答 期望偏差：为啥供应链体验这么难搞

 做供应链的同学，大都要背两个枷锁（说错了，两个责任），一个是成本效率，另一个是客户体验。后者通常比前者更难搞，毕竟成本嘛，挤挤总是可以有的，没多还没少嘛，没5,000万总有500万吧？但客户体验就很难搞了，动不动就被冠以“底线目标”，必须100%完成不可，头就大了。复杂的事情要想解决，就...:

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军哥 回复了问题 2020-04-04 22:47

AS_RS 瓶颈问题

问答 立体货架取货和上下架的瓶颈问题

军哥: 为什么拆？不是计算过？

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felix 发起了提问 2021-04-21 14:54

包装方案

问答 碗碟包装问题，大家是怎么控制破损率的？

如题：如上图，碗碟种类繁多，在快递过程中损耗较大，请教有什么好的包装材料、打包方式？下图是朋友提供的方案之一使用纸箱、泡沫、葫芦泡，效果可以，但成本有点高最好的办法是批量定制草纸状的磨具，彻底防止碗碟间的互撞。:

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felix 回复了问题 2019-11-15 09:56

知识库搭建交流

问答 各位坛友，建个微信群交流起来？

felix: 已经与一位远方的朋友建立联系，希望更多的朋友来一起沟通

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felix 发起了提问 2020-09-24 21:08

零售供应链

问答 连锁超市的物流之痛

    随着外资超市的不断进入，国内连锁市场的竞争日趋白热化。物流作为“第三利润源”，已经成为连锁超市企业的核心竞争力之一。越来越多的内资和外资超市根据门店数量的增加建立了物流配送中心，一些覆盖全国的超市企业甚至还在不同的区域分别建立了配送中心。 &...:

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felix 发起了提问 2020-10-22 10:46

仓储管理札记

问答 superdos的仓储管理-五距管理

　　话说某油田发生大火，经理找来消防队灭火。但由于火势太大，消防队员们只能在2000英尺外作业，灭火效果不明显。这时，经理又找来了业余消防队。只见他们的车突突突突，一直冲到距大火只有50英尺的地方才停下来。队员们迅速下车，抄起水枪很快扑灭了大火。　　经理很高兴，奖励了他们2000元钱。有人采访了他们...:

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felix 发起了提问 2021-11-21 15:24

运输管理 KPI

问答 物流运输评价指标体系

目前想到的：到货准确率到货准时率到货完好率满载率:

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郑翊 回复了问题 2020-01-17 08:38

物流行业评论

问答 物流从业者如何应对已经来临的“2020年”？

郑翊:     临时工产能提高（如操作机床产能比简单包装工的产能高），薪酬提高的情况，真正弹性工作时间才会成为可能且更现实。    简言之，即零碎工时便能养活一家人。    另一个方面就是，第三方外包公司的出现，但这种...

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felix 发起了提问 2020-11-16 14:12

现场管理

问答 大家是如何有效预防仓库收货人员吃拿卡要的？

大家是如何有效预防仓库收货人员吃拿卡要的 考核？举报？这个现象在行业内似乎是常见的事情，无论是主动或被动的，送货的都需要讨好收货的（不能说所有的，只能说部分）！目前收集到的方法如下，欢迎大家讨论比较有效的办法（对不住收货的兄弟们了）1.简单粗暴但不一定有效的方法：粘贴一个大大的举报链接二维码，把制度...:

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felix 发起了提问 2021-08-08 15:02

叉车安全

问答 电动叉车的惯性滑行距离

中力空车惯性滑行70厘米，拉25个卡板惯性滑行80厘米 杭叉空车惯性滑行160厘米，拉25个卡板惯性滑行180厘米感觉安全的车型是没有滑行距离才对，有叉车销售说了滑行的优缺点如下：滑行优点：不经常急杀控制器的故障率降低，轮子的磨损小，省电。缺点：危险系数增加。 行业里有标准的，都要符合...:

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felix 发起了提问 2020-09-22 16:47

补货 零售供应链

问答 1.5倍安全库存法则

安全库存在设置时有很多的原则，其中1.5倍安全库存法则相信是大家经常听到的。本文我们就一起来了解一下1.5倍安全库存法则是什么。一、1.5倍安全库存法则是什么？1.5倍原则是库存管理的主要内容之一，是经过很多公司的销售实践总结出来的安全存货原则,具体数据是建立在上期客户的销量基础上本期建议客户订单的...:

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