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felix
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2020-01-10 09:26
仓储管理
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仓库管理口诀
感谢口诀编写者,真的很有益处岗位技能要具备,职业道德不违背;当日工作当日毕,养成习惯争效益;沟通协调不可少,抱怨争执不能找;整理整顿天天做,工作效率真不错;清扫清洁时时行,环境优美好心情;人人事事讲安全,平平安安永向前;看板标识常更新,一目了然最称心;物料出入凭单证,数量准确需保证;仓储原则要遵守,...
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felix
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2020-01-08 16:53
分拣设备
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GAS智能闸门开启式分拣系统
felix
:
日本人发明,在日本有一个案例,一般用在贵重物品的分拣中
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felix
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2020-01-08 16:34
商超物流
仓储管理
问答
超市配送中心工作手册
包含定义、组织架构、岗位职责、验收标准等,非常详细超市配送中心工作手册.doc
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felix
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2020-01-08 16:09
SCOR
DCOR
问答
供应链参考模与其他管理模块之间的链接
供应链参考模型与其他管理模块之间的链接DCOR SCOR CCOR 之商业整合模组.pdf
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felix
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2020-01-08 15:58
DCOR
问答
传说中的DCOR---Design Chain Operation Reference
DCOR的资料和handbook,DCOR还有CCOR(Customer Chain Operation Reference)是SCC---国际供应链理事会继SCOR之后研发的模型,2012年在国内还没有被引进。现在不知道怎么样了。附上一些资料,大家有兴趣可以了解一下。The Design Chai...
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felix
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2020-01-08 15:10
SCOR
问答
SCOR模型的培训资料汇编
1.SCOR 8内部培训资料-supply chain reference model framwork trainingSCOR8.0 Framework10.pdf2.SCOR实施的资料+培训SCOR8.0Implementation10.rar3.SCOR模型详细及实施介绍(附带案例)SCOR...
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鑫grant
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2020-01-07 17:59
调度系统
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运输这块该用软件来调度了
鑫grant
:
这块有软件呀,TR,我十几年前就用manugistic给KFC做运输班车排班了
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felix
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2020-01-07 16:32
VMI
问答
Vendor Managed Inventory (VMI): Three Steps in Making It Work
Vendor Managed Inventory (VMI): Three Steps in Making It WorkWritten by: Scott Frahm, SCRC The goal of Vendor Managed Inventory is to provid...
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felix
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2020-01-07 16:17
VMI
问答
VMI故事
felix
:
1.供应商共享客户存货信息。这个是关键,因为我们要管理库存,要知道何时/补什么东东/补多少,前提就是要知道客户的实时库存。怎么知道法?电话,传真,EMAIL肯定不行,派人我第一个报名,客户工厂里好多漂亮MM哦。那些OFFICE LADY走起路来就象张蔓玉演的青蛇,真是WONDERFUL啊。老板说不行...
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felix
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2020-01-07 15:47
VMI
问答
VMI的利弊
本文由jason126提供:The Benefits of VMI are numerous for both Manufacturer & Distributor. Here is a partial Listing:DUAL BENEFITS:Data entry e...
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felix
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2020-01-07 15:41
VMI
问答
VMI不是神秘的百慕大
作者:hibing1)货(包括货权)在供应商那儿,(自然)由vendor管理;本身就是传统的供应,没必要上升为VMI;vendor本身就该管理他们管辖下的库存;否则他们早就兴高采烈地唱“零库存万岁”了;特别的情况是这样,客户要求供应商多备货,把本来应在客户这里的库存强制地放在供应商处。这样真不必叫V...
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felix
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2020-01-07 15:39
VMI
问答
关于一个将要实行VMI项目的实际问题
yuhaixuan 2010年的问题我在一家global 3PL,正在接手一个项目的谈判。关于建立一个VMI的仓库。supplier在北京,天津,山东,目前货量最大的是在天津这家。一开始想在TEDA地区设立一个Warehouse,然后里面3个地区的供应商将货物送到这个DC,经过exceed系统管理,...
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felix
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2020-01-07 15:22
VMI
问答
民营企业如何实施VMI(实例)
目前国内民营企业大田物流正在苏州给华硕电脑做VMI管理(2006)。这里我只说几条实践中的重点,大家一起探讨。1、VMI与保税物流园区相结合。华硕在苏州的工厂是一个出口加工企业,其大多备件供应商也是进口的,而国内供应商把物料送进保税工厂,也为出口,需要退税。而大田在苏州国际保税园区的2W平米保税库可...
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felix
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2020-01-07 13:46
VMI
问答
VMI模式讨论
VMI需要明确的问题(2006年):1.生产物料需求的发布问题,供应商及VMI服务商能否共享此信息?2.库存缓冲的问题,VMI服务商应该有多少的库存缓冲、生产线及生产仓库应该有多少库存、供应商的到货周期问题?3.货权转移及结算问题,关键在于VMI服务商是否参与货权转移过程、货权转移的时机是什么?供应...
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felix
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2020-01-06 17:11
仓储规划
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关于仓库面积利用率与仓库出货能力的关系?
对于一个仓库来说,要最大化仓库面积利用率才能节省成本,而要提高仓库的出货能力才能提高仓库的运作水平和发挥最大的成本效应。 对于这两者是相互相承但又相互矛盾的,求助高手,关于仓库面积利用率与仓库出货能力的关系的问题,该如何达到一个相对平衡,使效益最大化呢? 他们之间有没有一个比例是可以解释或者确定的呢...
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