felix 发起了提问 2024-10-18 15:04

仓储与配送科学

问答 仓储与配送科学-6.2Labor

When a pallet arrives at the receiving dock, it is driven by a forklift driver to a storage location, where it resides until requested by the customer. Then a forklift driver moves it to a t railer on the shipping dock.The warehouse pays its fork lift drivers for person-hours but it bills its customers for two handles for each pallet (in/out); therefore the warehouse wants many handl es/person-hour.Because a forklift handles one pallet at a time, the variable labor cost it incurs can be estimated fairly accurately as the time it takes to drive a forklift from receiving to the...

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felix 发起了提问 2024-09-18 11:00

冷链

问答 由自吸隔热冰袋引发的讨论

讨论群里朋友发了个自吸隔热冰袋，大家聊市场的可能性。大概就是类似纸片的形状，自动吸水，然后冷冻，用完后失去水分后就恢复原状。然后有朋友发言说管理成本太高，举例说京东循环的冷链箱和冰板丢失的一塌糊涂，全链条的跑冒滴漏，就COVeR来循环使用的成本。这里反映了几个问题：1.在智慧物流的今天，执行层依然比较low。2.现场管理的企业文化比较糟糕，大家都各干各的，只关注自己的利益。

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felix 发起了提问 2024-09-14 14:38

供应链 Tony老师的供应链实践和思考

问答 知行合一：从概念到定标准、抓执行，看亚马逊的系统之美

检核、另一方被检核。周会的本质就是一种检核，WBR = weekly business review，就是每周的业务检核。亚马逊在建立Fast Track指标体系后，就把它加到WBR周会机制中，全球、各大区、各国家、各品类线都用同一套周会的指标体系，周会中总共只有10来个指标，大部分都被Fast Track指标给占了。这也充分体现了亚马逊关注“可控输入”而不是“输出”的理念。周会指标少且聚焦在“可 控输入”上，难怪每次周会开不到俩小时就结束了。在周会上，各团队的业务负责人需要来就这些关键可控输入指标的异动回答为什么，被问得很惨的经常被问到5个WHY（5个WHY就是刨根问底，从异动的原因到原因的原因，再到原因的原因的原因，逐步深入，逐步逼近）。在亚马逊，做业务负责人还是很考验deep-dive的。现在有各种书是讲亚马逊的各个大佬在周会上被问傻了的故事，的确是一种很有意思的文化（难怪亚马逊的股票 象打了鸡血一样噌噌噌，毕竟每个大佬都不希望自己在周会上被问傻了）。亚马逊的确也是将抓执行做到了极致。延伸：商业系统控制论使用理解、预测、控制来表示如何管理好一个系统的方法论（见下图），其中理解是指理解系统的输出与可控输入之间的关系，预测是指预测在不同的可控输入下的输出的结果（类似what-if simulation），控制是指控制可控输入以达到预期的输出。基于本文观察，亚马逊对系统控制论还是非常在...

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felix 发起了提问 2024-09-14 14:26

供应链 Tony老师的供应链实践和思考

问答 谈谈技术：谁更应该关注供应链技术，供应链产品经理还是供应链业务经理？

一个由业务产品经理引导的企业。而且亚马逊也是一个既有业务产品经理（Product Manager）、也有技术产品经理（Technical Product Manager）、还有项目经理（Project Manager）、还有技术项目经理（Technical Project Manager）的企业，光看这些名字，都要被绕晕了。管理层是否重视，是个优先级问题，在企业资源有限的情况下，资源总是被投向更 重要更紧急的领域，这也无可厚非，显然，供应链技术在国内大部分公司不属于重要或紧急的业务，只有贝索斯舍得在供应链的预测、决策技术上投入大量经济学家和算力。其实，就不说供应链技术了，就算是供应链，在国内企业中受重视的程度也很有限，你觉得呢？如果你有什么跟供应链技术相关的问题，可以留言跟我交流……...

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felix 发起了提问 2024-07-18 15:17

知识库搭建交流

问答 顶 手机注册的朋友请及时修改昵称

近期通过手机短信验证注册的朋友，请及时修改昵称。默认的昵称是这个样子的m_11b8ebd2051befdcb1b2bb7ae2bdb560

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felix 发起了提问 2024-06-11 08:46

电子标签(DPS) 保温除湿

问答 各位的仓库里边出现过电子标签因湿度较大发生故障的么

看到大群有人说仓库潮湿，突然想起来原来电子标签说是因为潮湿的问题，里边电路板发霉腐蚀出现故障的事了不知道是设备设计的原因，还是真的因为湿度过高导致的···············高总:原因分析1.春夏交际湿度大。2.DPS标签供电针脚处积灰受潮3.断电再开导致控制箱和标签短路【MrCheng】:高总说到点子上了，按逻辑来讲，不应该是空气湿度的原因，否则沿海城市就更严重了解决办法：1.不要断电，潮湿 天气，不要发生超过4小时以上的断电，特别是夜里2.主板喷防水漆可以解决2年，但出厂前就做好会好一点，后续再做涂层会很麻烦...

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felix 发起了提问 2024-05-21 09:22

商超物流 储位整理 保质期,先进先出,有效期,商品生命周期

问答 商超类仓储来货日期不好如何处理

节点等就相当于特批通过针对入库，你是新品系统就会让你去采集材积，你的允收有问题，就有对应的提醒或者限制（拿规则和策略）去配置，当然我说的这些是以前，不是现在，现在甲方基本都是写死，乱的一批【SmithY】  沟通成本是隐性的，而且最不可控，虽然功能是小功能，但作用还是挺大的【MrCheng】看似只是一个微信沟通，其实里边有很多不确定性，有了健全的审批流，这个环节也是闭环的，功能不在于大小 ，实用才是硬道理...

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felix 发起了提问 2024-05-21 09:16

商超物流 储位整理 保质期,先进先出,有效期,商品生命周期

问答 同批进货有多个保质期，你们是怎么处理的？不同保质期分托盘么？

【斌】严格管控效期的 分托盘 不严格的 相差几天的可以混板 以最差日期录入【MrCheng】保质期相差一周以内的以最差日期为准，超过一周的另外码托。（茅台是一个年份一个码，都是独立的）（我们也是这么处理的，怎么做到统一的？）有没有收货时发现本次到货保质期还要早于上批，相隔也不远，如何处理的？拒收？【MrCheng】通知采购决策是否让步接收【💦 Q_s ☁】拒收，但是你们是通过系统来提示本次到货生产 日期早于库内商品生产日期？Smith（大志）:+1是的，收货时会提示上批到货保质期是何时的有些厂家让利促销的也拒收了？我们系统不会，所以基本是通过收货员的直觉，他感觉这批货生产日期早于以往收货的效期就查系统来确认...

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felix 发起了提问 2024-05-21 09:11

商超物流 储位整理 保质期,先进先出,有效期,商品生命周期

问答 商超类仓储如何解决唯一拣选位产生的效期问题？

现在用的是单独划个区域做待补区，出货量小的是将拣选位上一层存储位作为待补区，等拣货位数量小于一定值的时候拣货员通知高叉将货叉下来。【】中百仓储周旭:同批进货有多个保质期，你们是怎么处理的？不同保质期分托盘么？中百仓储周旭:对商超而言，不会象医药对批次要求这么严斌:严格管控效期的 分托盘 不严格的 相差几天的可以混板 以最差日期录入MrCheng:保质期相差一周以内的以最差日期为准，超过一周的另外码 托中百仓储周旭:我们也是这么处理的刘俊伟:我们也是这样处理的，怎么做到统一的？斌:MrCheng:我们94%的库存是白酒，不需要管保质期中百仓储周旭:有没有收货时发现本次到货保质期还要早于上批，相隔也不远，如何处理的？拒收？刘俊伟:你们也要管 不然2000年的茅台怎么办MrCheng:一个年份一个码，都是独立的Smith（大志）:我们就是这样处理的MrCheng:通知采购决策是否让步接收💦 Q _s ☁:拒收，但是你们是通过系统来提示本次到货生产日期早于库内商品生产日期？Smith（大志）:+1中百仓储周旭:是的，收货时会提示上批到货保质期是何时的💦 Q_s ☁:用的哪个系统？Smith（大志）:有些厂家让利促销的也拒收了？💦 Q_s ☁:我们系统不会，所以基本是通过收货员的直觉，他感觉这批货生产日期早于以往收货的效期就查系统来确认...

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felix 发起了提问 2024-05-15 13:02

自动驾驶

问答 自动驾驶的现场体验

作者 | 刘景丰 编辑 | 韦伯  5月9日，我坐进小马智卡的驾驶室，跟着这辆自动驾驶卡车完整体验了一趟重卡的自动驾驶之旅。随着货车司机将这辆12.5米长的卡车开到京津塘高速入口处，卡车进入自动驾驶模式，随后车辆自己识别高速入口处的eTC通道，并根据车辆的限高等情况选择了一条通道驶入高速路。然后车辆不断提速、并入高速主干道，车速也提升到90km/h的速度。在行 驶过程中，卡车完成了自动超车、变道等动作。这一段全程，司机只把双手放在腿上，并没有接管车辆的方向盘。 整个体验中，自动驾驶的驾驶感，已经跟人类司机的驾驶感没有太大的差别。而过去，我们体验的Robotaxi车辆，无论是在车辆行驶速度还是遇到障碍物的变道、转弯等方面，都会感觉比人类司机“慢半拍”。 在我的体验中，在京津塘高速行驶的小马智行自动驾驶卡车，不仅可以自动识别红绿灯、自动完成拐 弯掉头等基本动作，还能自动选择合适限高的通道进出高速路收费站，以及在高速上按照车道的规定速度（90km/h）行驶，并完成自动超车、变道等动作。 在高速上行驶的自动驾驶卡车，无需驾驶员接管 图源：霞光社拍摄  就上路行驶的速度而言，我此次体验的自动驾驶汽车已经比过去有了进一步提升。在特定路段自动驾驶车辆的体验，几乎与人类司机驾驶体验没有明显差别。 今...

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felix 发起了提问 2024-04-14 20:32

每日安全

问答 眼睛与面部防护

Many workers are injured or blinded from work- related eye incidents that could have been prevented with the use of properly selected eye and face protection.What is Getting into Your eyes and Your Fa ce?Splashes from chemicals, such as solvents and acids;Liquids or gases under pressure present a possibility;electrical sparks;Welding fumes, solder specks;Grinding dust, bits of glass, dirt; andWire and nails.When and How can These Injuries Occur?Working overhead;Welding;Working around liquids or gas;Working with materials under pressure; orWorking on live circuits and even working with power too...

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felix 发起了提问 2024-04-14 20:26

叉车安全 每日安全

问答 电动托盘车的安全

pick rate by 50%.electric pallet jacks are easy and safe to operate as long as the guidelines below are followed:Best practices:electric pallet jacks are easy and safe to operate as long as the best practices below are followed:Prior to operating an electric pallet jack, always fill out the pre-operation inspection sheet. This will ensure you are using an electric power jack that is in good mecha nical condition.If the electric power jack does not pass the pre-operation inspection, do not use it and report the malfunctioning equipment to your supervisor immediately.Always be cautious of the wi...

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felix 发起了提问 2024-02-23 14:45

物流成本 成本控制 纠错成本 错漏控制

问答 RF扫描的拣货差错率问题

【wade_spar】拣货流程： 最初流程：RF扫描一件往笼车上搬一件，一个月后没1个员工按这方法做。优化：按系统提示数量全部搬上笼车，然后将笼车上的商品一个一个扫，一个月后又没1个员工这样做。现流程：想怎么来就怎么来...... 差错率开始上升了请大家支招！！！讨论汇总：【流浪的木头】呵呵，你这个问题有意思，应该是你的检查程序设置出了问题，比如系统要求每件必须扫描才能上笼车的，那么没扫 描系统就过不了，系统应该是做强制检查的，比如必须扫描每个包裹不同的条形码，由系统自动计数，而不是手动输入包裹数量。【wade_spar】恩，WMS会提示你在一个货位上拣多少，流程要求扫描1件搬1件上笼车，例如 系统要求拣6件，员工搬了6件然后对着其中的1件条码扫6下。这样就会可能导致搬了5件扫了6次或者搬了7件扫描6次。输入时也只是输入系统要求拣选的件数。唉，没办法嘴笨！【mailsky】这个问题 不只是扫描过程中会发生的问题,而是所有涉及"人"的活动都会遇到的.这就是怎样提高员工责任心和执行力的问题,制度不可能尽善尽美,再加上中国人又是最不遵守规则的人,所以很难确保你制定的规则能被有效的执行.控制靠手段,但有效的手段还要有一定层次素质的员工才能完美,以下是个人的一些拙见:1.首先要想员工把工作做好我们要制定一个合理可行规则;2.其次,针对这些规则对员工进行有效的培训,让员工知道自己在做什么...

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netrats 发起了提问 2024-01-25 17:21

WMS

问答 讨论：数量为小数点时，对WMS业务逻辑的影响

p;MWH:干杂类的食品就散出，比如米，豆，整包进散出XHZ你只要按照最小单位管理库存，就都不是问题，入库时可以按照不同单位入，进入库存时就成了最小单位，出库时也是可以按照不同单位录出库单，拣货时，也是按照最小单位拣，这样多种包装单位的管理就实现了 甚至一个入出库单，可以有两行相同SKU比如第一行是箱，100箱第二行是瓶，4瓶 但如果按照100.667这种方式搞，库存就没法管了  Fel ix:库存按最小销售单位管呢 WF:库存单位瓶，入库单位默认箱，也可以切换瓶，出库单位看上游，再建立包装管理 XHZ我们这边WMS的数据库设计，是支持小数点的,以前一直限制不让出现小数点  WF:你要搞非标或者类标肯定要小数点啊，但你刚才说的管理按箱要份数那小数点换算伪场景吧 XHZ产品是标准产品，但管理产品的人，不是标准的人类思维啊  WF:之前 一个休闲食品的也出现过，1箱零食，前端推了个0.5，门店要货一半, 库存管理单位改成了份，然后出库那里有个类似辅助的字段指导员工拣货0.5箱 XHZ如果不出现除不尽问题，一般不会有事，但酒类商品，一箱6瓶,就一定会出现除不净问题,针对特定要求，去做特定的定制开发，是可以的  JDDSH:小数点的场景在生产原材领料用的比较多，我们有平方，有升，有卷，有克，用的小数点就很多&nbs...

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felix 发起了提问 2024-01-18 14:53

安全管理（HSSE）

问答 BASF的HSe的要求

Office办公室1.1至1.3项适用与普通仓库公司拥有相应的《营业执照》铲车驾驶员拥有《特种作业人员操作证》铲车拥有《厂内机动车安全检验报告书》1.4至1.8项适用於危险品仓库公司拥有相应的《营业执照》铲车驾驶员拥有《特种作业人员操作证》铲车拥有《厂内机动车安全检验报告书》仓库拥有有效的危险品存储批文员工应该专门的危险品管理的培训？危险品仓库管理员应该拥有《上海市易燃易爆危险物品作业证》1.9项 适用与普通仓库和危险品仓库消防设备（灭火器，水泵，报警器等）是否具有年度和日常的维护保养记录？是否有相应的消防演习和相应的记录。是否有相应的安全、保卫控制程序。是否有动火和高空操作许可程序。是否有装、卸货，存储的操作程序来确保监督操作的正常运作。对新产品在存储前是否具备相应的评估程序来检查新产品的性质如MSDS,是否符合仓库存储要求。公司是否具备安全方针和危险品安全管理的年度员工培训计划及相应的培 训记录。是否保存相关的安全事故记录？员工是否受到急救的培训？对客户存放的产品是否购买了财产险和第三方责任险。仓库对危险品的存储位置是否有一清晰的，可更新的布置图。员工方面所有的仓库员工是否都知道应急电话号码和应急程序的内容？员工是否明白那里可以得到更多的关于产品性质和处理的信息？员工对环境、健康、安全是否具备良好的意识？仓储区对于危险品仓库，它是否位于居民区或不利于环境的区域？依据《易燃易爆化学物...

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