"货位" 搜索结果,为您找到约 116 条结果
daizhicundaizhicun 发起了提问 2020-10-12 15:38
行库存选择;不过常见的是,动销盘点(最新发生变化的库存),出库频次高的盘点,贵重品盘点,随机抽盘等;     2.5 对于立体库盘点,在有条件的情况下,还是建议能够先做一下货位实物校队检查;即通过打印出货位上的库存托盘分布图,在关闭堆垛机后,人为检查立体库货位的实物分布是否和系统记载的不一致;如果发生不一致,通过WMS的详细日志,查询出那些不符的货位上什么时 刻发生差异的;      2.6为了提高盘点的准确性,尤其是暗盘,我们可以分多次盘点信息记录;这样能够更精确的得到差异信息,当然这个做法不太适合立体库;因为这个需要设备动作,陈本较高;     2.7 盘点的时候,对于高频率的发货运作,锁定库存是不合适的,所以盘点时,可以不锁住库存,保证发货不受影响;系i统记录差异时, 会以盘点时候的库存作为参考依据;2)自动物流应用系统如何设置盘点逻辑。     盘点分两类 (逻辑方式和物理方式)     1.物料运作属性的盘点(逻辑方式)       1.1 ABC分类盘点(就是发货频率高的盘点),考虑发货频率高的品种,作业出错的频率也相对较高; ...
felixfelix 发起了提问 2020-09-30 08:40
方式的结合在确保拣货效率改善的同时,可有效节省投资。  DAS(Digital Assorting System)方式则是利用电子标签实现播种式拣货出库的一种拣货系统,在这种系统中,每一储位代表着一个客户,在每一储位上都设置电子标签,拣货作业人员先通过条码扫描器把将要分拣的货物信息输入系统中,需要该货物的客户相应的分货位置所在的电子标签就会亮灯并发出蜂鸣声,同时显示该位置所需要货品的数量,然后作业 人员根据这些信息快速地将货物分放在相应的客户分货位置。。...
felixfelix 发起了提问 2020-08-23 12:57
1.目的2.事前准备2-1.基本数据的整备2-2.基准(条件提出)的整备2-2-1.部品保管贵位的高度设定的要点2-2-2.通道宽度设定的要点3.设计方法3-1.部品保管货位检讨步骤3-2.STEP1.基本布局检讨3-2-1.部品保管货位的考虑方法3-2-2.使用道具的决定3-3.STEP2.面积的算出3-3-1.事前准备-基本数据收集&基准的设定3-3-2.概算面积的算出方法子3-3-3.实施事 例3-4.STEP3.部品保管货位布局作成3-4-1.部品保管货位布局作成3-4-2.滑道的详细设计3-5.STEP 4.布局再检讨3-6. STEP5.货道设计3-6-1.滑道的详细设计4.标示方法4-1.区域层别标示4-1-1.货位「块」标示4-1-2.货位货位区号、品番」标示4-1-3.区域画线4-2.区域道具设立标示4-2-1.部品保管货位布局图4-2-2.保管在库基准确认板(卷状物品) 5.维护(3)复数货道的制作方法1)考虑方法·首先要考虑不是复数货道,一个品项一个货道能不能设置.·一个品项一个货道不能设置时,必须一个品项使用多个货道.此时.为了保证先进先出.从哪个货道投入.从哪个货道取出,有必要设定明确的规则。2)设计方法①货道设计◇参照上述的1一1、1-2②运用方法及其道具制作【情况1】◇电子制造都、I T S造都的事例①投入口1)制部品的投入是向悬性者【投入方】标识牌的货...
felixfelix 发起了提问 2020-08-03 09:06
仓储笼的规格统一,容量固定,存放货物一目了然,很便于仓库的清点。仓储笼可以互相堆叠达到四层高度,实现了立体化存储。配合叉车、地牛、升降机、吊车等设备,可是用于运输、搬运、装卸、存储保管和货架的存放(特别是配合货位式货架)等物流各个环节中。使用强力钢条点焊而成,底部以U型槽钢焊接补强,使结构更坚固。操作简便,应用广泛,寿命长。1.选用高品质不锈钢板材经冷扎硬化电焊焊接而成,抗压强度高,装载能力大。不 同型号、不同规格的仓库笼承重为0.8T~2.0T。2.规格统一且固定容量,存放货品一目了然,便于库存量核对。3.表面热镀锌,美观大方抗氧化性,使用期长。4.采用国际化标准,可配套应用于集装箱,合理提升空间使用率。5.相互之间可层叠四层高,实现立体化储存。6.表面采用环保工艺,卫生免疫、周转、存放回收均不环境污染。7.与叉车、地牛、升降平台、起重机等机器设备相互配合,开展高效率工作。8.可折叠,低成 本回收,是木制包装木箱的取代商品。9.底端可安裝车轮子,厂內周转使用极为便捷。...
felixfelix 发起了提问 2020-07-30 09:04
“人到货”,即在物流中心的拣选作业中,货物在货架上固定货位存储,由运营人员到达货位进行货物的拣选,即“货不动,人动”。大致可分为以下几种形式:1.人工按单进行拣选/边拣边分    人员可通过PDA或纸单的方式,由人推车或拉手动叉车到指定货位后,扫描货位及货物条码,确定完成后,到达下一个指定货位,当全部订单完成后,送至扫描复核区。这一方式适合拣选场地面积小,行 走距离较近,单量不大,且业务变化大的业务场景。此种方式的特点是:较为灵活,人员可根据需求及时调整作业策略;拣选效率较低;差错率高;人力成本较高;高峰时作业场地混乱。2.先集合单,然后拣选+电子标签播种(PTL)    系统按照波次或路线生成集合单,提前将订单与电子标签进行绑定,再将集合单按照分区或通道等分至若干人进行拣选后,送至电子标签区按照门店逐件扫描进行 播种。这一方式适合订单重合度较高或场地面积大,拣选距离远,且订单量较为稳定的业务。此种方式的特点是:通过集单提升拣选效率,电子标签提升人工播种效率和准确率;实施周期2个月;播种区域柔性不足,会造成平时场地浪费或高峰时场地不足,无法应对业务变化。3.先集合单,然后拣选+交叉带分拣    系统按照波次或路线生成集合单,提前将订单与各滑道口进行绑定,再将集合单按照...
felixfelix 发起了提问 2020-07-16 21:16
峰值,这个最佳实践是100%4.准时装运:按时发货的订单数/已发货的订单总数。在计划时间内装运的订单的百分比。发货指离开码头,开始向最终目的地运输。最佳实践99.7%。5.储位库存准确率(按储位的比率):1–(错误的位置数量总和/计数的位置总数)。展示货位库存账实相符的准确性(按位置和单位):如果仓库管理系统显示零件号XYZ的10个单位在储位B0029中,则库存数量准确性指在指定库存位置能够找到与 系统匹配的货物的频率(就是百分比)。这个最佳实践的数字是99.89%。6.供应商到货完好率(订单):在统计期间处理的无损坏商品的供应商订单数/处理的供应商订单总数。处理的无损坏订单数占总订单的百分比。99.5% 7.订单满足率=满足客户需求的订单数量/总的订单数量。衡量的是库存的准确率99.75%8.到货供应商订单文件完整率:使用完整和正确的文档处理的供应商订单数/测量期间处理的供应商订 单总数  ,使用完整和正确的文档处理的订单数占订单总数的百分比。文件包括装箱单、箱和托盘标签、证书、ASN、承运人文件或采购订单要求的其他文件。9.收货到上架的时间周期(以小时为单位):在给定的时间段内,所有订单的收货到上架的时间周期(以小时为单位)之和/供应商订单的总数量,收货到上架的时间周期等于收货所需的时间(通常以小时为单位)。时间计算从供应商的货物到达月台时开始,到将这些货物存放...
felixfelix 发起了提问 2020-05-10 20:50
到最靠近发货区域,减少拣货时间建立起定期分析拣货行走时间与库位分布之间关系的机制,时常依据其结果来调整库位布局,尽可能缩短行走路线。5.5个提升拣货效率的路径摘要:拣货效率随命中率密集而提升;为货品分配正确货位能有效提升仓库效率,以下方式均不可取:将慢流品存放在托盘拣货位上将快流品存放在搁板货架拣货位上6.7个卓绝的拣货和打包效率提升方法摘要:如无必要,不要让工人出现在拣货作业区手工作业,能全流程 自动化最好提升拣货效率和准确率能有效提升客户满意度设计标准流程:先是对每一步重复校验,然后根据需求逐步移除校验7.8个能让作业更加有效的库位优化考量摘要:要想提升拣货绩效,请确保每个通道、货架、货格、货位上都有明显的、大的、容易识别的标识;请专注于为拣货效率提升而优化库位,加大客户订单量处理能力,并提供超越客户期望的服务请以拣货频次多寡来确定什么是快流货品,并将其放置在合适货位上。请仔细审查工人要 走多远才能到达货位,以及到达货位要如何才能拿到货品。8.8个提升仓库拣货的方法摘要:请从缩短拣货行程开始,尽量只碰一次货品分析客户订单特性,以拣货区将货品分组,尽可能一次行走最短路线拣出尽可能多的品项9.10个拣货中常见的问题...以及如何解决它们摘要:上架时用系统来扫描货品,以确保拣货时它在那里用条码扫描,以免拣错品项和数量不要用纸单拣货,用上系统,带上终端10.10个件拣提升建议摘要:上马一个...
felixfelix 发起了提问 2020-04-05 13:54
1.很多时候,我们聊专业技术的时候都是在很理想的场景下,想“讲究”,最后都成“将就”了。比如某项目非要在固定面积的仓库内达到规定数量的货位,10米的净高最终采用VN,另外VNA对地面的平整度要求也很高。对我们做第三方的来说,反正只要地坪改造以及设备采购费用有人承担就行。但有个疑问,这样的仓库时间长了总归会有地面沉降的情况出现,就地坪平整度以毫米计的误差,实际应用中是要年年处理的吗?我们做第三方的, 多是租赁仓库。业主是会做沉降处理和预防,但可不会针对“超平”标准做的沉降预防措施,包括普洛斯这样的。2.比如货架,设计的时候各种参数要求,一招标就是最低价中标。什么人都敢生产货架。...
felixfelix 发起了提问 2020-03-15 13:14
最大的面向农村市场的药品、医疗器械、保健品、生物化学制剂、毒麻药品经销企业之一,业务范围已覆盖江苏全省以及安徽、浙江部分地区。2005年公司的销售规模为人民币4.2亿元。   由于主要是面向农村市场的销售,该公司的物流配送存在着品种多、客户多、分布散、批量少、要求高的特点。在仓储环节,由于没有实现严格的货位管理,药品存储整零不分,在库货损很大;在出库环节,散件拼箱量占到总出库量的约70% ,员工作业时间长、作业强度大、作业差错多;在配送环节,除送货上门、当面点交之外,送货人员还需要承担帮助客户搬运上架以及向客户收款的工作。随着企业的壮大,销售范围逐步扩大到江苏境外,长期以来存在的物流成本高、配送服务难以保障、作业差错多等问题日益严重,已经阻碍了企业进一步发展。 2006年1月1日,南京和瑞管理咨询有限公司(下文称和瑞管理)应邀开始对该企业的仓储、运输实施整体物流托管,托管 期1年,托管物流资产总额为1200万元,人员126人,货运车辆15辆。 和瑞管理接手该企业的物流业务时,需要立刻解决的问题是:该企业仓库每日发货时间要到晚间十点,忙起来还要延迟下班。不但员工的劳动强度大,而且也造成了配送作业的延迟,进一步影响了药品配送时效。物流托管后的主要措施调整仓储布局,实施整零分开 该医药公司有一座5000余平米的单层药品仓库,存储药品接近5000品规,已...
felixfelix 发起了提问 2020-03-11 12:47
bsp;   一般差错有串货,多或少货。也就是会出现品类和数量。我们这边是第一天晚上把第二天的货给补下来。虽然会减轻白天即时补货的压力,不过也造成出货的时候会有些货找不到等情况。因此拣货位会有大量的商品积压,解决方法是找块区域暂存。然后安排个熟悉商品的人及时将商品填到拣货位。我认为安排专人是现代化设施没有投资的情况下,最先能够想到的方法。让拣货人员会认商品会有很大的帮 助。     除了人的方面,也需要有相应的措施来保障。首先货位需要优化。有些商品不要放在同一过道或附近过道。如外箱差不多,同品牌不同规格。(货位优化不知道哪位给点指导?这方面的资料也不多,在摸索中。)其次,订货严格要求按照中包装下订单。胡乱订容易产生多货或少货,而且会导致损耗。     注意了这几点应该说差错 不会很大。当然也可以投资买入设备,用机器代替人工。差错肯定是下降,不过不知道老板肯不肯批哦。 感觉配送中心最好能够实行5S管理或者看板。现在正在试验类似看板的方法。在拣货位贴上标签,注明商品品名,规格,条码,中包装等信息。     对于随缘版主说的全人工的提货方式,感觉是痕迹化管理。可问题是那帮劳务工人都是强着去争工作量,连名字都赖得签,怀疑他们会...
felixfelix 发起了提问 2020-03-08 17:06
品、近似度高的商品的数据分析尤为重要,呵呵,大概说了说,众位达人莫要拍转骂人啊!    不知坛子里是不是有高人能给予我一个指点:在商超的退货工作中,如何加快对门店的退货退厂周期?有没有超市能够做到高库存退货和残损商品退货的分类处理?存在不存在一种模式,降低非周期性商品汰换对物流中心货位安置的影响?    (lbg)在商 超的退货工作中,如何加快对门店的退货退厂周期? 退货的前提条件:厂家可以处理或其他商场可以调剂。如果厂家不能处理退货只能各商场调剂销售,要是其他商场不要,商场自己承担责任削价处理,残次只能自己报损。物流也是一样。商场及物流都有120不动销考核指标加上食品类都有保质期问题,一般都能及时处理。如果是厂家可退商品,商场可以随时退回物流,物流规定一个月内下架并通知厂家把货拉走。 有没有超市能够做到高库存退 货和残损商品退货的分类处理? 高库存退货,先通知物流业务人员,不影响销售那就二次上架;残次都有专门的残次货架,当你查询物流商品库存时,都能单独显示残次货架数量,一般少数量退货都上残次架。 存在不存在一种模式,降低非周期性商品汰换对物流中心货位安置的影响? 还是老问题,厂家可退就退回物流上残次架,不能退,自己商场削价处理掉。    (nuggets ) 感谢!...
felixfelix 发起了提问 2020-03-07 19:17
帐货相符。 2 适用范围:本操作SOP适用于公司所有指定仓库的商品入库作业。 3 执行人:公司运作部、配送中心经理、仓库主管、保管员、记帐员和电脑操作员。 4 作业程序和要求 4.1 仓库主管根据商品到达预报的品类、品种、数量和到达时间,做好商品入库的各项准备工作,包括准备货位、装卸、搬运人员、机具等。 4.2 作业区域:商品到达应在防雨、防尘的区 域组织卸货。 4.3 公路到达 4.3.1 商品到达后,记帐员接收承运人的随车单据,与入库预报通知所列内容逐一核对,确认单据的合法性和准确性后,开具《入库单》,交承运人到指定仓库卸车;如有不符,及时与公司总部或发货单位联系,取得确认后开具《入库单》,交承运人到指定仓库卸车,同时记录通话时间、联系人、确认内容。 4.3.1记录承运人所在单位、联系人、电话,承运车辆的车号 、驾驶人员的姓名、身份证号、驾驶证号、手机号,车辆到达的具体日期和时间。 4.3.3 与承运人共同检查运输车辆的外观及装载状况,如发现问题,当场在《入库单》备注栏内注明,然后组织卸车。 4.3.3.1 箱式车(含保温车、冷藏车)检查车箱外观有无碰撞、车门密封是否严密、施封(锁)是否完好。 4.3.3.2 半封闭车、敞车检查蓬布苫盖是否严密,有无破损、刮、蹭痕迹;检查车辆装载及加...
felixfelix 发起了提问 2020-02-24 18:06
以工厂或仓库立柱:南北向为1,2,3……,东西向A,B,C……,这样每个立柱有诸如B-3,C-18,Z-16之类的编码,四个柱子之间围成的空间按照1m平方划分,后续形成诸如 B-3- FG之类编码,设施设备以占最东北角的方格命名,根据不同的设施设备可再进行不同编码与此类似的好像还有个发明专利,申请人是北京物资学院大概情况如下:本发明公开了一种编码标识储位方法。属于物流管理领域。该方法包括:在仓库处 设置与仓库对应的坐标轴,沿坐标轴将仓库内分隔为多个存储位;各个存储位沿坐标轴方向依次设置升序或降序的标识,将同一存储位在不同坐标轴上的标识组合,并在不同坐标轴的标识之间设置分隔符分隔,形成编码作为标识该储位的编码。该方法具有可,高储位的编码可扩展性,提高储位的管理和应用精度,提高储位的使用效率;易于人工操作时对于储位的理解,减少失误;非固定长度的编码策略,提高物流信息系统处理储位编码的灵活性;减少 编码长度,便于物流信息系统对储位编码数据的存储和打印。随附专利原文编码标识储位方法.pdf...
felixfelix 发起了提问 2020-02-17 18:01
货业务首先是要确定责任方,进而由此确定瑕疵商品的物权,并进行相应的收发货处理。当然,因为退货业务造成仓库管理中同一商品多个物权的管理,仓库现场的员工是很难分辨的,这也是退货业务难管的最大原因所在。使用支持多货主(物权)、支持混合货位管理的WMS工具软件,可以帮助仓库企业有效提高退货业务管理效率、提高准确性,减少因为物权混乱而造成的各种纠纷。 作者 | 谢会忠来源 |  物流沙龙作者简介:谢会忠,微信号13681367552北京富通维尔科技有限公司  咨询总监 合伙人;中国物流与采购联合会物流信息化专家;中央企业高级信息化管理师 宝供物流奖获奖者;曾任某知名集团化物流企业(央企) CIO;曾任某知名外资软件企业 高级技术经理...
felixfelix 发起了提问 2020-02-03 12:10
汽轮机厂自动化立体库项目提供货架的是国内主要货架生产厂家之一——南京音飞货架制造有限公司。据音飞货架工程项目部项目经理高双华介绍,此项目货架有19层,每个货位承受2吨重压力。据介绍,音飞货架在生产设计时执行科学严格的标准,其货架受力计算软件是联合北京科技大学开发而成,并专门在南京理工大学做货架相关的破坏实验。 货架对立体仓库抗震的重要性显而易见,但是从哪些方面来明确高层货架的抗震标准还需要进一步研 究和统一。据上海十通货架公司总经理陆建萍介绍,货架的抗震能力主要取决于其刚度和柔度。刚度又主要取决于所选择的货架生产材料的强度与货架的厚度。柔度的重要性与刚度相当,主要取决于货架结构上的设计。刚度相对柔度好确定一些,柔度的确定比较困难,因为结构上的设计目前在国内没有统一的标准,也没有统一的计算依据和方法,各厂家都有自己的一套分析方法。陆建萍认为在这种情况下,很多货架的抗震保证更流于商业承诺,而非技 术保障。  对于如何确定货架的抗震能力,张正义认为,首先高层货架应该执行国家关于建筑设计的相关标准和要求。有人认为建筑物应该执行此标准,货架则无必要。 3 R, L. @" I) {7 V  在“建筑抗震设计规范”中有一条“一般储存物品的价值低、人员活动少、无次生灾害的单层仓库等可划为丁类建筑。”但是现在国内兴建的高架仓库建筑物高度一般为24米,货架高度一般为19米左右,堆放货物8~10...
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