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felix 发起了提问 2020-01-06 15:43 VMI: 问答 VMI与JMI有什么不同?

VMI（供应商管理库存）的核心思想在于零售商放弃商品库存控制权，而由供应商掌握供应链上的商品库存动向，即由供应商依据零售商提供的每日商品销售资料和库存情况来集中管理库存，替零售商下订单或连续补货，从而实现对顾客需求变化的快速反应。目前慢慢演变为下游厂商降低库存的利器，由自身或者第三方管理属于上游供应商的库存的手段也叫VMIJMI联合管理库存（Jointly Managed Inventory，JM I）类似于VMI，供需双方在共享库存信息的基础上，以消费者为中心，共同制定统一的生产计划与销售计划，将计划下达到各制造单元和销售单元执行。在计划执行的过程中，加强相互间的信息交换与协调。JMI可以看作是VMI的进一步发展与深化，通过共享库存信息联合制定统一的计划，有利于改善供应链的运作效率，增强企业间的合作关系。都是理念，关键看企业如何应用，最大的区别是JIT对供应商时效要求更高，个人认为JIT往往对生产厂周边的供应商更好推广，VMI说白了只是往仓库补货的动作，时效要求不是太高，但国内很多企业都是通过VMI将风险和资金占用转移给了上游供应商。...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2020-01-06 15:38 VMI: 问答供应商管理库存（VMI）实施方法

VMI是eCR / QR / CPFR的起点海尔、上海通用，以致于众多世界500强企业的供应链管理实践证明，连续补货技术是实现有效用户响应战略（eCR）的优秀方法。该技术注重改善供应链上需求方和供应方的总体物流环节。连续补货技术的实施目标：u 提高存货周转率u 降低库存水平u &nb sp; 减少断货机率u 提升客户服务水平u 提高仓库运做效率u 促进商务合作伙伴合作有效用户响应、快速响应、供应商管理库存和其他类似的方法从作业技术层面代表供应链管理趋势，是CPFR的技术实现手段。结合国情，供应商管理库存被视为实现协同运做的必经之路，或者说是实施过程的一部分。其范围没有协同计划、预测与补货策略那么广，但是，在许多情况下，供应商管理库存技术本身就是一种控制供应链的有效方法。VMI的本质和目标实施连续补货策略过程中，供应商管理库存技术被广泛应用。供应商管理库存技术不同于常规物流方式：不是买方，而是由供应方管理买方的库存——分供方决定什么时间补货和补多少货，这是一种降低物流成本和压缩库存的供应链管理...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2020-01-06 13:28 VMI: 问答 VMI的一次聚会交流总结

. DeLL的VMI基础就是其流程相当完善，也只有完善的流程才能控制住VMI中的各个环节。总结：由于做VMI需要充分共享下游的库存或/和生产计划数据，因此功能合适的信息系统是必须的。当然完善的流程也是必须的，因为VMI讲究的是上下游之间的配合，尤其是制造商和供应商之间的VMI与JIT相仿。因此配合默契是必须的。这个需要完善的流程才能达到这个要求。六、 VMI中的质量检验问题观点：1. 质量检验是VMI一个重要环节，源于下列原因，既然是作VMI，那么制造商的这些物料都基本上零库存，如果产品在到达生产线的时候才发现有质量问题，那结果必然是整个生产线停工。因此必须保证物料的质量！（傅）；2. 海尔和供应商的VMI质量检验程序：在产品装运前，将样品快递到联合实验室进行测评，这个联合实验室由海尔和供应商共同认证的，因此对双方都比较公正。如果检测结果符合要求，那么这批产品可以发出！当然，产品到达后，还要进行检验（李）。3. 在质量检验方面，可以派人进驻供应商那里，可以预先对供应物料进行质量进行检测，这样就省去在上生产线前的检测手续了。（屈）。七、 VMI中的预测问题观点：1. DeLL的VMI模式：DeLL每个小时给供应商发送一次订单，订单包括VMI物料，无论这些物流的需求量是否为零。DeLL要求供应商四小时后必须将货送到，...; 关注问题 1  2  0评论

felix 发起了提问 2020-01-06 13:09 VMI: 问答 VMI资料汇总

发货策略研究.pdf基于产品定价的供应商管理库存模式利益分配研VMI英文资料A VMI Model in Supplier-Driven Supply Chain.pdfA supply chain model of vendor managed inventory.pdfVeNDOR-MANAGeD INVeNTORY IN THe ReTAIL SUPPLY CHAIN.pdfHP Shang hai VMI hub（1999年的案例）HP Shanghai VMI hub.rar共享VMI材料vmi_recommendation.pdfVMI基礎vmi - what is it.rarlenovo VMI-TRAINING.pdf...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2020-01-06 12:26 作业成本法: 问答 ABC作业成本讨论汇总

1.ABC及其相关ABC 在此指的是Activity-Based Costing Accounting，发端与上个世纪30年代，但只是在计算机及软件技术发展和普及之后才逐渐流行，也就是从90年代开始的。在此基础上，还派生出以下概念：ABB -- Activity-Based BudgetingABM -- Activity-Based ManagementABP -- Activity-Based Planning 或Activity-Based Performance我的一些想法：1．ABC是传统的制造成本法的补充而不是取代，这点很多国内的书和论文不愿意说清楚；2．ABC目前与GAAP有若干不相容之处，我认为以后要修改的是GAAP；3．现在能将ABC的概念和方法包含的软件很少，但这是一个趋势；4．ABM有广阔的发展空间；5．很喜欢Ray H. Garrison 与 eric W. Nor een合著的《Managerial Accounting》一书，有机会要把其中的第8章翻译过来，关于ABC论述的非常好.2.很高兴看到有地方可以加流作业成本分析的地方，对于作业成本我有几点拙见：1. 在进行成本分析前要确定自己的目标是什么2. 找到关键成本，物流中心的作业很多，要学会区分哪些是关键作业；3. 在分析过程中要学会对比，一般取当期数据和往年同期进行对比分析；4. 要注重现场验证，可以采...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2020-01-06 10:58 作业成本法: 问答作业成本法资料汇总

1.作业成本法介绍.rar PPT文件2.物流公司作业成本法培训物流公司作业成本法培训.rar主要内容：项目介绍作业成本法的引子作业成本法的基本概念作业成本法的作用及目的在公司的实施计算过程举例3.天津师范大学某教授的课件，有点晦涩物流abc成本管理方法（3个ppt）.rar4.简单的介绍PPT作业成本法（ABC）.rar5.如何利用作业成本法进行定价策略制定--软件服务提供商The s tudy of applying the Activity-based costing to commercial bank台湾ABC论文.rar6.都是介绍性的，一个中文，四个英文ABC.rar7.国内的ABC论文The Application of ABC in the Logistics enterprises to Account the Cost作业价值分析与价值管理：一个整合框架国内论文ABC.rar8.Activity-Based Costing and Management CASe studyCHAPTeR FOUR-ACTIVITY BASeD COSTING AND MANAGeMeNT.rar9.作业成本法与物流成本管理的融合作业成本法在物流企业中的应用作业成本管理在物流企业中的应用分析chengben.rar10.台湾版的介绍作业成本法（ABC）.rar11.作业...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2020-01-06 09:41 作业成本法: 问答作业成本控制在日本京瓷公司的运用

产品成本形成进行全面控制。我国近年来对成本控制的研究十分广泛，理论上比较丰富，但在应用中的成功实例却介绍不多。本文拟结合日本京瓷公司“变形虫经营方式”的实际，阐述作业成本控制的内涵、作用及其现实意义。一、作业成本控制的内涵作业会计（Activity－ Based Accounting），最早提出的时间是20世纪30－－40年代。最初作业成本会计是作为一种正确分配制造费用、准确计算产品成本的方法提出来的，其理论核心是企业各种作业消耗企业资源，而企业产品则消耗各种作业。作业成本核算系统（Activity－ Based Costing System）简称 ABC系统，是成本管理会计的热门话题之一，是管理会计针对传统成本核算系统中产品成本被扭曲，以至于导致错误的管理和决策而做出的相应反应。80年代中后期以来，随着作业成本计算法在先进制造企业的成功应用，ABC开发的结果逐渐偏离了解决成本扭曲的本意，人们发现ABC给企业成本管理提供了很好的基础。于是，利用ABC提供的成本信息进行成本控制、预算管理、生产管理等的作业成本管理理论及实务纷纷涌现。以作业为中心进行核算、控制。分析和管理，是作业成本控制的基本特征。具体涉及以下几个方面的内容：（1）建立作业中心首先，应该认识和了解企业实际存在的各种本来意义上的作业。这些作业的确定需要全面了解企业生产经营布局和程序、分析企业的有关流程图等。具体作业的划分...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2020-01-06 09:35 作业成本法: 问答中外运久凌储运作业成本管理

企业管理尚不成熟，面临着许多问题，成本管理是其中一个重要问题。物流企业网状的服务体系使得传统成本方法无法提供有价值的成本信息。本文介绍了ABC作业成本法在物流企业的实践应用，展现了成本管理的重要价值。第一篇：挑战中外运久凌储运有限公司是中国外运集团下属专业子公司，它承担着中外运集团国内陆上物流平台。2005年1月，开始全面运营中外运快运（SINOTRANS LTL. eXPReSS）业务，即汽车运输网的搭建和运营工作。该业务主要利用公路运输网为客户提供保证时限的门道门的零担运输（LTL，Less than Truck Load）服务。久凌公司一直依托集团丰富的财务管理经验和强大的财务信息化平台在成本管理方面已经形成了一定的基础。但是，全新的运营模式对既有的成本管理方法和工具提出了新的挑战。物流企业成本管理的“顽症”物流的概念从上个世纪80年代进入中国，经过多年的发展目前已经形成了一批有实力的物流企业，逐渐形成了一个蓬勃发展的行业。但是中国物流的整体效率仍然比较落后，美国的物流成本占国民生产总值比例为10%，而中国的物流成本在21%以上，中国搁置在物流环节的成本将比美国多出近20亿美元。随着第三方物流的概念被愈来愈多的生产企业所接受，越来越多的生产企业将企业的有效资源集中用于培养本企业的核心能力上，而将生产前原材料、零部件准备阶段的生产供应物流，以及生产后成品销售阶段的销售配送物流委...; 关注问题 2  0  0评论

felix 发起了提问 2020-01-06 09:24 作业成本法: 问答 ABC作业成本法英文书籍Activity-based Cost Management

Preface vii Activity-based Cost Management[ebook] (2).rar1 Removing the Blindfold with ABC/M 1 2 A Management Accounting Framework: A Taxonomy 32 3 Are All Your Trading Partners “Worth It” to You? 99 4 The Internet, e-Commerce, Supply Chain Management, and Digital economies: Where Does ABC/M Fit In? 149 5 The Holy Grail: Performance Measure Systems That Produce the Correct Behavior 197 6 Popular Uses of ABC/M 226 7 ABC/M Integrates with Other Software Tools 279 8 Predictive Costing, Predictive Accounting 285 9 Implementing ABC/M Through ...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2020-01-04 22:24 ETC 运输管理: 问答 eTC和高速收费新政后，暂时出现的拥堵和费用疑似上涨，大家怎么看？; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2020-01-04 22:09 京东: 问答京东商城可以从物流单元分拆中获益吗？

原标题:Can JD.com (JD) gain from separation of logistics unit?January 3, 2020The market is abuzz with reports of China-based e-commerce firm JD.com (NASDAQ: JD) holding talks with banks to spin off its l ogistics arm, most probably through an initial public offering. The stock has been garnering the market’s attention as it recovers from the recent lows. Having entered 2020 on a positive note, the com pany will constantly be on the radar of investors.Related: JD.com Q3 2019 earnings Conference Call TranscriptOf late, there has been apprehension about the retailer’s financial health as growth s...; 关注问题 2  0  0评论

felix 发起了提问 2020-01-04 14:20 亚马逊: 问答继电表箱、管道间、底垫等快递包裹代签，现在又多了一个树梢！

继电表箱、管道间、底垫等快递包裹代签，现在又多了一个树梢！在看这个新闻的同时，大家还可以注意到，亚马逊的会员设置了自动订货，当孩子的奶粉喝完了，亚马逊会自动发送打包客户的订单需求。A forklift driver has hit out at Amazon after a delivery driver left his parcel on top of a massive hedge.&nbs p;Adam Kupiec, 34, said he was at home on New Year’s eve when he got a confirmation email from Amazon saying his package ‘was handed to resident’. Thinking it was some kind of mistake, he went lo oking for it, searching the corridor by the entrance to his flat block, and the garden outside. But it was nowhere to be found. The expectant dad says he discovered where it had been hiding ...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2019-12-28 11:36 便利店运营 台湾便利店: 问答台湾7-11、全家等全面导入智能柜

前全家便利店所推出的智贩机，目前则可以使用电子票证与自有Fami Pay，但在未来也会导入LINe Pay、街口支付。有了智慧贩卖机，会怎么改变便利店生态？而智贩机还有哪两大功能，成为便利店大战的助手呢？尽管台湾的便利店密度高，但是业者在设点时，还是必须要经过一番盘算。象是OK便利店就指出，一个区域要有3千到5千名消费者，才能养活一间便利商店。但是有了智慧贩卖机之后，等于可以更弹性展店。这样的特色也让四大便利店都藉由智慧贩卖机而有了不同的商业模式。象是7-11就说，诸如学校、企业大楼这样的封闭式场域，就很适合建置智慧贩卖机。OK便利商店也同样看好封闭式市场，在今年初开始与国防部合作，将旗下的智慧贩卖机导入到军营之中。另外，莱尔富则看好异业合作带来的宣传成效，日前与元大银行展开合作，在华山金融文创空间建置莱尔富智慧贩卖机，鼓励元大银行会员使用转帐QR Code兑换免费赠品。智慧贩卖机不仅能用来开拓新市场，日前才刚刚发布旗下智慧贩卖机的全家便利店，则说要用智慧贩卖机来尝试减少大夜班的人力需求。也就是说，在门店门口处设置「智慧贩卖机」区域，一边销售一边测试，看看智慧贩卖机能不能满足大夜时段的消费者需求。但是，全家便利店董事长叶荣廷也说，大夜班时段有许多进货、清洁等等的人力需求。因此，确实是无法单靠智慧贩卖机就做到大规...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2019-12-27 17:22 lego: 问答乐高积木搭建的Interroll小型化存储分拣模型

比例模型包括托盘流存储系统，纸箱流应用，皮带输送机，皮带弯道和目的地分拣器。2017年，系统集成商ReMA TeC GmbH对位于德国杜塞尔多夫附近巴尔的WeNKO物流中心进行了现代化改造。几乎应用了整个Interroll的产品组合。为了培训和更好地说明整体解决方案，Interroll为巴尔的英特诺学院创建了一个完全由LeGO®砖块搭建的模型。根据一份新闻稿，Baal的模型即使对于经验丰富的物流专业人员也可以证明其性能。总共使用了135,000块LeGO®积木，仅对模拟Interroll Carton Flow流利架就需要40,000块积木，该模型重120公斤以上。Klaus Blumenschein在为真正的WeNKO配送中心提供物料流解决方案时曾是Interroll的项目经理，现在还负责该模型的搭建项目。“我们在这里使用了1:40的最佳比例，因此我们能够展示与LeGO®最佳配合使用的I nterroll解决方案。微型托盘重力式存储系统和纸箱流利架，皮带输送机，自动分拣机以及皮带弯道都得到了重新创建。” “通过这种方式，我们可以使用模型来说明所有物料流动过程。”模块化原件–模块化复制品LeGO®模型占据200 x 150 x 55厘米的空间，并在所有拣选通道和分拣线上方提供照明。该项目花费了半年多的时间才能完成，而施工本身也花费了七个星期的时间。总部位于柏林的Brickm...; 关注问题 2  0  0评论

felix 发起了提问 2019-12-26 11:22 前置仓: 问答前置仓是伪命题？的讨论，欢迎跟随

前置仓，疑似front distribution center 的翻译，但在国内一般用在电商领域，即将仓库前移到最接近消费者的地方。最近某大佬说了，前置仓是伪命题，难道是开了这么多河马店以后得到的结论？下面看看奋战在物流一线的朋友的观点，当然有正反两方了：前置仓是伪命题：1.小鱼姐的观点：前置仓就是伪命题，这个我也想了很久了。给某家做过一个前置仓方案之后，我就更觉得是个伪命题，投资回报率随便算算都不划算，时效也不是最高的，经营模式、管理模式、商品管理等都是问题，还是安心开便利店比较好。想一想，前置仓，不就是我们以前说的前店后仓模式么？说的那么高大上，我还是觉得库存共享会更好。首先问一个问题，前置仓我们定义为什么？成本？盈利？大多数前置仓都在相对城市居住比较密集或者居住便利的地方，难道在那里搞个小仓库，，，，专门放点库存，想象一下租金，人工费用等（销售额能支撑这么高的物流成本吗？），现在外卖，快递的时效不比前置仓差。前置仓在各个老板心目中的定义（估计）都是不一样的，（如果是）纯炒作，烧烧钱，那就随意。但是干实事，最终是要达成某一个目标，或者希冀以后盈利为目的，那就不一样了。但是前置仓，不是开1个2个就能解决问题的，而是需要密集型的包围，开多了，，，不盈利，，，就是伪命题了。不管哪家公司，到了最后都是要看财务报表（小鱼姐忘了好多公司是靠亏损发家致富的了，当然其中不少公司直接挂了）。还有...; 关注问题 9  4  0评论

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