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综合问题文章悬赏简介

文章玫琳凯物流体系

我们进入中国已经有20年，十多年前我们就已经100%在网上实现了订单和支付，几年前我们就在手机上实现了订货支付等功能，但作为一家直销企业，今天我们还是认为我们的业务核心在线下，我们还是在通过中国100多万美容顾问去把化妆品销售到终端客户手中...

玫琳凯

赞同0  1134 浏览  0 评论 felix 2017-09-18 22:19

文章仓储管理绩效体系

1　范围本标准规定了仓储服务企业绩效管理中可测量的核心绩效指标（KPI）。本标准适用于仓储型物流企业的绩效考核。生产与经营企业可参照执行。2　规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本...

物流沙龙 仓储管理 绩效考核 KPI

赞同0  847 浏览  0 评论 郑翊 2022-06-26 19:44

文章广州7-eleven配送服务招标要求

6、服务内容：（1）运输商日常配送业务提供4.2米—9.6米全密封厢式货车。车辆需配置齐全，所有货车内需配备灭火器、反光贴、手电筒、三角木等随车工具，需安装GPS、监控设备。（2）运输商必须保证用车需求，保险必须齐全（其中三者责任险最低...

7_eleven

赞同0  883 浏览  0 评论 felix 2017-09-19 11:19

文章 “面试王者”的修炼秘笈

传说中，职场江湖百晓生花了毕生的精力，写了一本不传世的面试心经——《面霸修成大法》。心经呱呱坠地之日，雨滂沱，风呼啸，日无光，龙咆哮。得此心经者，必面无不胜，试无不克，称霸职场江湖，指日可待！各路豪杰枭雄，为了抢夺此心经，在职场江湖掀起了一...

面试

赞同1  821 浏览  0 评论 Kevin 2019-03-22 09:41

文章什么在影响着组织的集权和分权？

天下大势，分久必合，合久必分。在企业管理中很多方面都蕴含着这个道理。企业乃至部门运作上的集权和分权的更迭正是如此。这里的集权是指把组织管理权集中在组织上层的一种组织形...

工作拾贝

赞同0  1822 浏览  0 评论 郑翊 2019-05-14 10:51

文章新时代，新包装

新时代，新包装——索米克福克斯：未来五年，零售包装将迎来巨变！最便宜的瓦楞纸箱，正在被零售包装所取代。这种零售包装，不仅能在运输过程中保护商品，更能让商品在门店有耳目一新的展示。 ...

包装方案 阿尔迪（ALDI） 沃尔玛

赞同4  1055 浏览  1 评论 孙学柏 2020-02-13 23:22

文章为什么大批量订单要分开订

前几天，管订货的小J和采购小B交流，说到一个促销的啤酒销量不好，小B 突然冒出一句“这次促销不好，是订货的原因”，小J一听，差点把手里的茶杯扔过去，“他妈的，还不是你价格没有谈好，他们送的晚了。” “你别生气，价格我的确谈的有问...

零售供应链

赞同0  931 浏览  0 评论 felix 2019-03-11 17:28

文章食品行业供应链成本管控实战技巧

21世纪企业与企业之间的竞争，由单纯的竞争转向竞合。营销渠道一般趋于寡头化，区域化，企业严控渠道的时代将一去不返。阿里和京东等代表的各大平台寡头积极布局新零售，线上和线下互溶互通；同时主要连锁商超、代理和经销商等，也进行各自强势区域和渠道...

供应链

赞同0  1051 浏览  0 评论 杨志jerry 2018-08-10 11:45

文章宝洁公司在SARS疫情背景下的供应链管理解决方案

供应链人在低头做事的同时，别忘了抬头看天。现在大家都在忙于解决物料短缺、产能波动和成品欠货等手头问题，但如果只顾眼前问题，那么中长期又会陷入混乱。在这里与大家分享一篇关于宝洁公司在2003年SARS疫情期间的供应链案例，这个案例虽然时间比较...

赞同0  637 浏览  0 评论 netrats 2023-01-19 10:51

文章供应链金融: 现状与趋势

原创 2017-09-13 廖鹏元亨智库导读：供应链金融的目的主要是为供应链上的核心企业、上下游企业而服务，实现银行、企业以及物流公司的合作共赢。面对中小企业的融资高需求，供应链金融未来市场规模巨大，目前国内还处于发展起步阶段。随着金融...

供应链金融

赞同0  1086 浏览  0 评论 felix 2017-10-24 09:17

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