学徒制

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“管理架构和决策方式的变革,比生产端改造更重要?”雷军与董明珠与的十亿赌约,已经被外界关注了整整5年。二人分别是新经济和传统制造的代表性人物,这场赌约也被视为互联网企业向制造业企业发起的挑战。但在5年之后,互联网和制造业已不复之前的对立与割...
连城一冷库在3月8日发生火灾!   厂房、仓库严防火灾,需要关注以下几点:   电气线路老化引发火灾不容小视 生产用火正确处理避免火灾事故 易燃易爆物品自燃引发火灾需警惕
  企业的物流部门要从甲方朝着第三方改造,要让运营环节合理顺畅需要各个环节间的运行节奏不被轻易干扰,如此则需要完成两个闭环:1、库存进出管理的闭环;2、现场人员流动的闭环。这两个闭环一个讲的是以单据为凭证的物权转移,一个...
突然翻起自己两年前的产品,现分享给大家,欢迎交流!针对丰田体系物流运作从以下几点出发进行了分析:1、平准化生产计划(如何进行生产排产,什么样的数据来衡量平准化?)2、基于平准化的物流订单(如何生成物料订单?如何进行订单分割?如何生成各类单据...
文|新华文轩出版传媒股份有限公司物流中心副总经理陈辉本文以新华文轩出版传媒股份有限公司的具体实践为例,对图书电商物流的特点进行了分析,并详细介绍了在电商物流中心的设计和技术应用上考虑的方向和要点,尤其提到设置了多种拣选货位,方便人工直接拣选...
只是年久的一个操作手册,供大家参考~
 2017-09-27 HighJump 这次和高雄第一科技大学的建教合作对于HighJump来说是一个非常特殊的项目,因为这是我们第一次与高等院校的合作。 建教合作(Cooperative education),是...
做一个靠谱的冷链物流企业 一个人靠不靠谱,看这三点:“凡事有交代,件件有着落,事事有回音。”同样的,一个企业靠不靠谱,看这三点:“质量有保证,反馈有回复,沟通无障碍。”冷链物流行业领域亦如此。中国冷链如果以2008年奥运年算为分水...
亚马逊仓库雇用机器人大军,没被裁的员工都去做什么了?2017-09-14 亚马逊    编者按:在美国,亚马逊仓库安置了12.5万名员工,虽然亚马逊为仓库引进了机器人,不过员工并没有被裁。最近,亚马逊邀请一群记者参观仓库。到底人与机器是如何...
文章 实习记
实习记 要么站着坚持,要么躺下享受——题记 一、残酷 温暖。我已经实习15天了,这一段时间我一直在想为什么要把自己置于一个外部环境和内部环境十分糟糕的地步。外部的压力有生活上的压力、工作上的压力,内部的压力有自己能力不足方面的压力。我想可能...
吉利SPS物流规划,学习交流!
Modern’s annual Productivity Achievement Awards honor companies that have made exceptional operational improvements thro...

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