郑翊的主页 - 大董知识库-物流导师

登录

郑翊小密圈

这家伙还没有留下自我介绍

保密

关注: 3 | 粉丝: 13 | 积分: 566 | 威望: 11 | 访问: 9104

郑翊在 2019-04-24 11:24 回答了问题 便利店物流 便利店运营: 日本远离996的物流对策？; 郑翊: 还是要看环境，虽然确实存在“服务过剩”，但针对B2C的电商环境，追求高效还是提高客户体验的主要办法（毕竟很大一部分的电商产品与线下消费的差距在此）；而如果是针对B2B，则确实有所调整空间。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 4 回复

郑翊在 2019-04-09 14:03 回答了问题 高校教育 研究生: 大学研究生客座教授讲述内容探讨; 郑翊: 首先这是一份工作，传授教材知识是理所当然的本分（如果还存在潜在的“利益关系”，更是必须如此），所以用误人子弟来说明，却也严重了。然而作为一位教育工作者，能对知识报有怀疑态度，是很重要的，毕竟现在知识更新快速。固个人建议：1、加入个人解读。2、有条件的话，联系到教材的作者，从根源上统一教学思路。; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 3 回复

郑翊在 2019-04-09 13:14 回答了问题 培训 仓储管理: 遇到过一种尴尬情况，员工不按照拣货单指定的货位拣货。老板问怎么解决。; 郑翊: 曾经遭遇类似的情况，个人认为首先需要一分为二看待这个问题，当然不按指令出货显然是需要禁止。问题核心在于，员工为何不按指定货位出货？我们曾经遭遇这样一个情况，员工会这么做，是因为系统逻辑没有考虑到出货的逻辑。例，一个货品满板为100件（库存有相同效期的160件，分别放置在两个储位，A储位100件，B...; 赞同2 反对 0 人感谢 0 评论 10 回复

郑翊在 2019-04-07 07:51 回答了问题 智慧物流 WMS: 通过WMS数据诊断仓库运作，是否具有可行性和实际意义？; 郑翊: 可以的，通过对仓库整体库容使用率，客户或品类库存分布情况，进出存量增长情况，现场作业任务分布情况等，可以客观的对企业状态做出一个评价。针对一些现实中细节性的问题，依然可以在wms数据中得到答案，如“为什么分给我这组这么少人？”“为什么同样数量的任务，我这组做起来比较累”等等····; 赞同0 反对 1 人感谢 0 评论 6 回复

郑翊在 2019-01-27 08:47 回答了问题 WMS 拣货技术: 短拣时的系统处理逻辑; 郑翊: 如果有同品在其他储位，发现问题的储位冻结，并做追溯处理（截止上期盘点后，有进出记录的未复核订单，因为八成错误都在这里）。这样处理有两个前提，1、尚有同效期他板库存。2、需要高速周转的电商品类除外（这类一般直接调账，秋后算账）。故如出现异常wms要针对此做设计，需有两个步骤，1、确认是否进...; 赞同2 反对 0 人感谢 0 评论 8 回复

郑翊在 2019-01-05 08:50 回答了问题 工作拾贝: 关于先拣后分与边拣边分的比较; 郑翊: 编辑整理中，有对个别表述稍作调整，如果有违分享者原意，敬请指出，方便及时更正。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 6 回复

郑翊在 2018-12-28 23:06 回答了问题 物流行业评论 行业预测: 预测2019年物流行业的发展趋势; 郑翊: 冷链回归平静期，专注区域民生才是长久之道; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 37 回复

郑翊在 2018-12-11 07:52 回答了问题 职场感悟 实践与理论: 关于社会实践和学校理论的经典语录; 郑翊: 实践的人掌握的是实践的资源，理论的人掌握的是理论的资源。虽说企业需要的是综合性的人才，然而领导的个人倾向，会决定企业的人才需求导向。; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 4 回复

郑翊在 2018-12-04 11:54 回答了问题 模型设备: 仓库里的模型世界; 郑翊:; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 6 回复

郑翊在 2018-12-03 11:22 回答了问题 自动化: 不上自动化是真的因为人工成本便宜吗？; 郑翊: 体量不够大，且不稳定。而造成这个结果不仅是因为整体需求量不够，而是分饼的公司太多。这种市场的分散，需要资本市场或政府去统一，因为其中的成本节约的前提是，前期大量的风险投入。; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 3 回复

«
1
2
3
4
5
6
»

个人成就

获得 28 次赞同

被 13 人关注了

关注了 3 人

All Rights Reserved Powered BY WeCenter V4.1.0 © 2024 京ICP备16065701号